本报讯（牟 迪  龙汇文  吴永超）近年来，凤凰县在选调生的管理、培养、使用方面做了积极的探索，取得了明显成效。    

　　完善制度“管”。优化选调生成长软环境。“一对一”培养制度，确立乡镇党委书记为直接联系人，负责对选调生的思想、工作、学习、生活进行传帮带管，以缩短成才期。定期汇报制度，要求选调生定期向乡镇党委“一把手”和县委组织部进行思想汇报，仔细查找存在的问题与不足。专题研讨制度，每年召开一次部务会，研究选调生工作，不断提高培养管理水平。    

　　多措并举“育”。提升选调生综合素质。一是加强教育培训。组织选调生全程参加党员先进性教育、学习实践科学发展观等活动，树立为民服务意识；有计划的组织选调生参加省、州、县的各类干部培训，提高政策理论水平。二是多岗位锻炼。对选调生实行乡镇、组织部门以及其他党政机关多岗位锻炼制度，新分配的选调生先到乡镇培养，对表现突出者，及时选派到党政机关锻炼，开阔视野。全县30名选调生中，70%以上的选调生都经过3个以上岗位的锻炼。三是重点工作锤炼。有意识地将选调生抽调到农村基础设施建设、计生综治工作、高速路征地拆迁等急难岗位上锤炼，不断提高分析解决实际问题的能力。    

　　适时提拔“用”。促进选调生成长成才。该县坚持“以育促用，育用相长”的工作方针，适时提拔使用选调生。坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握选调生表现，以“重实绩、看公论、按程序、量潜能”为原则，对那些政治素质硬、工作能力强、群众基础好的选调生，优先提拔，并积极向上级部门推荐。目前，30名选调生中，有23人担任副科以上职务，其中副处级干部1人，正科级干部10人；先后有5名优秀选调生被选调到省、州直机关工作。