近年来,笔者在乡镇政府工作,发现不少乡镇干部甚至一些村干部在县城兴建“安乐窝”。由于居家在县城，工作在乡里，有的干部工作时有“归心似箭”感觉，无法安下心来。有的干部一到周末就进城，有的甚至天天往返城乡“上下班”，节假日更是不见身影，找不着人。特别是乡镇“一把手”把“司令部”安在城里，遥控指挥，群众形象地称这些领导为“移动”或“遥控”领导。

　　基层领导不能坚守一线，普通干部上行下效，“走读”成风。这种脱离群众的做法，影响了工作，延误了一些问题的及时解决，有时还会激化矛盾。一个人的精力和时间毕竟是有限的，“走读”多了，人必然处于飘浮状态。于是，对工作应付了事；对问题，打哈哈过关。很多原本可以“发现在早，处置在小”的矛盾，在一定程度上因为一些干部尤其是领导干部不在岗，工作断档脱节，致使小事情拖延成大问题，小事件演化成“大危机”。近年来，有些乡镇发生群体性上访事件，很多与此有直接关系，教训极其深刻。

　　导致基层干部不能坚守一线，“走读”成风的原因很多，但主要是在两个方面：一是思想问题。一些基层干部群众观念淡薄，时刻想方设法调进城里，不愿意扎根在条件差、困难大、任务重的基层工作。二是管理问题。一些单位制度不全，执行不严，管理松懈，对基层领导干部诸如值班、考勤等岗位责任制度落实不到位，对“走读”现象不闻不问。 

　　在此笔者呼吁，上级有关部门对基层干部的管理要引起高度重视,采取措施加强思想教育和制度管理, 建立严格的基层党政领导监督机制。同时也要关心基层干部的思想、工作和生活，切实帮助解除后顾之忧，让基层干部安身、安心坚守一线，真正静下心来，把根扎在基层，把精力放在干事创业、为民服务上来。

　　凤凰三中  吴文玉