本报讯（物约记者  黄晓军  通讯员 韩树发）“尽管提了很多不专业的问题，但是工作人员都会耐心作答，到这里办事舒服。”2月20日，家住凤凰县新场乡合水村的村民杨再武，来到该县扶贫开发办咨询养殖项目事宜，在和项目股负责人的交流中，他收获难得的感动。这是在该县广大干部中涌动新气象后经常上演的场景。在近日出台的凤凰县2010年度县直机关事业单位股室正职考核绩效考核结果的通报中，该县扶贫开发办项目股王欣等3名股室正职受到通报表彰并记三等功一次；5名排名靠后股室正职被通报批评。

　　据了解，推行县直机关事业单位股室正职绩效考核，是凤凰县创新干部管理的一项重要工作，在我州尚属首次。

　　接受绩效的29名股室正职，来自该县公安、国土等25个职能单位具有行政审批、行政执法和行政管理职能的“职权”股室、具有重要服务性质的“窗口”股室、社会关注度较高的“焦点”股室。推行县直机关事业单位股室正职绩效考核主要目的是通过重点整治部门办事“潜规则”和“中梗阻”现象，着力优化该县发展软环境。

　　为了确保工作效果，该县通过深入调查，多次召开专题座谈会讨论，积极探索考核办法、不断健全和完善考核体系，制定了《凤凰县县直机关事业单位股室正职考核办法(试行)》和《凤凰县县直机关事业单位股室正职考核实施细则(试行)》，明确了考核对象，细化了考核内容，完善了考核办法。2011年1月5日，该县三个考核组分别对29个考核对象进行了考核，并进行了单位内部民主测评。1月7日，该县召开了社会公众代表测评大会。会上，党代表、人大代表、政协委员、干部作风建设监督员、县直代表、乡镇代表、行政村(社区)代表、直接服务对象代表等187名社会公众代表对考核对象进行了现场测评。围绕履岗履责、依法行政、服务态度、工作作风、勤政廉政等五个方面的内容，考核组考核占20%，社会公众测评占80%的评分方式， 29个考核对象综合得分最高为87.7分，最低为73.9分。按照方案，对考核总分列前3名的考核对象，年终考核定为优秀等次，并记三等功一次；对考核总分达60分以上，但排名属后5名的考核对象，予以通报批评，并对其分管领导进行诫勉谈话。