●江 林  杨运大

　　龙山县贾市乡不断创新乡村干部管理模式，今年年初以来通过采取“三项制度”加强乡村干部的管理，提升干部工作能力。

　　考核百分制。对驻村干部及村三大主干年度绩效考核实行百分制，根据考核评议内容逐项逐条分解分值标准。其中，计划生育占40%；社会治安综合治理、安全生产和信访维稳占40%；其他各项工作占20%。分值与驻村干部年终评先评优及村干部工作经费挂钩，年终对绩效考核名列前三名的分别给予不同程度的资金奖励，对表现优秀的驻村干部积极向上级组织推荐，并予以提拔重用。 

　　财务审批制。村里各项经费开支三大村主干事先必须相互协商，开支发票先由村理财小组及三大主干签字，经驻村干部审核同意，方可到乡报销。同时，村级财务一年至少公开一次，要让95%以上的村民了解公开的内容。 

　　民主评议制。推行“村为主”规范化管理，村支两委每月必须召开一次工作会议、每半年召开一次民主生活会和群众会，年终召开村民代表大会对驻村干部和村主干进行民主评议，满意率未达到60%的，将按规定撤销村主干职务，并及时调整乡干部驻村动向。

　　该乡东桃村党支部书记彭林说：“实行绩效管理，增强了我们的工作动力，也使我们的分工更明确，更有动力。”