本报讯（特约记者 彭司进 通讯员 向宗权）7月20日，记者从保靖县绩效考核办获悉，上半年该县列入绩效考核的6个州定重点项目、8个省定为民办实事项目全面完成；完成全社会固定资产投资5.4157亿元，财税收入1.3180亿元，同比分别增长21.77%、35.29%,GDP、工业、农业等均实现稳步增长。县乡党委换届工作圆满完成，社会各项事业稳步推进。

　　“思想上不重视、责任上不明确、配合上不默契”是制约绩效考核工作的三大问题。绩效考核指标确定后，该县上下按照分级负责，层层落实的办法，建立健全了目标管理责任制，将州定任务层层分解，细化量化，落实到有关单位，并在项目管理中做到“四定”，既定目标、定措施、定责任、定经费。为确保绩效工作全县一盘棋，县绩效办制作了绩效考核流程图、绩效考核工作安排一览表，与州里下发的《绩效考核与管理办法》一并印发到被考核处级干部和相关责任单位，使工作程序一目了然。同时，建立了绩效考核联席会议制度，由县绩效办适时召集县委办、县政府办、县为民办、县重点办召开联席会议，对绩效考核工作进行安排部署，定期召开专题调度会。仅上半年，全县就召开联席会议3次，调度会4次，保证了全县绩效考核工作的步调一致。

　　该县从强化领导、完善机制、健全保障等方面为绩效工作大开方便之门，确保绩效考核工作顺利进行。采取“一月一调度、一季一督查、半年一总结、一年一考核”办法，加强绩效考核工作管理，建立绩效台账，领导班子和领导干部实绩档案不断完善。坚持县级领导挂点联系制，将年度建设任务逐项落实到挂点县级领导、主管部门和项目单位责任人，挂点领导定期会同项目责任单位研究和解决项目开发、争取、建设中存在的突出问题，指导和参与项目责任单位完成全年目标任务，并在年终向县委、县政府述职。县财政安排了600万元项目前期工作经费，目前全县纳入绩效考核的21个重点项目全部启动实施。上半年，共召开项目专题调度会2次，县长办公会11次，研究解决问题26个；开展督查4次，对3个项目建设滞后的责任单位进行了通报批评。

　　思路决定出路，机制激发活力。绩效考核稳步推进了保靖经济社会发展，全县工业总产值、农业总产值、农民人均现金收入等13项经济指标均实现了增长。截至7月1日，该县33项省为民办实事项目中，21项已完成50%以上建设任务，州委、州政府领导批示的6件督办件全部办理完成。全县五项社会保险新增参保人数累计超过26万人次，城乡低保实现了动态应保尽保，财政五保供养率达到100%；新型农村社会养老保险试点工作启动实施，26万农村人口从中受益；“平安保靖”创建活动取得成效，群众安全感不断提升，全县社会大局保持了稳定发展的态势。