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　　倾力打造“智能化”矿井

　　来到钰沣公司矿区主井口值班室，眼前的一幕场景让记者耳目一新———

　　龙友贵、田炳顺等8名矿工，依次用手机背面贴近挂在窗台上的信息采集器，伴随着快门的“咔嚓”声和机器发出“刷卡成功”的提示音，大家陆续进入矿硐。紧接着，这些人员的姓名及录像画面、时间、工种、作业点等，自动显示在办公桌的电脑屏上。

　　安全员麻天颂说，这是他们不久前投入试运行的“矿井人员定位管理系统”。刚才下井的矿工就是通过它进行考勤登记，取代了以前传统的纸质手工登记。“你看，现在井下人数是17人，分两组在1500多米左右的南斜井和三岔路工段，主要搞爆破作业和整理巷道。”

　　为提升矿山安全生产的预报、预警和预控能力，今年7月，钰沣公司建成了集数据、音频、视频、自动控制及人员、地图、考勤、报表管理等多种功能为一体的矿井人员定位管理系统。通过这一平台，可对井下人员实施定位监测和分布查询，以及对井下工作区域、危险区域和封闭巷道等进行实时管理、智能监控。

　　经值班人员允许，记者跟随安全员麻正文走进巷道。行至一开阔处时，眼前豁然开朗，井下灯光明亮，凉风习习。记者借用麻正文手机拨通地面值班室电话，试问当下我们所处的位置。“你们现在已经到了700米左右的3号停车场。”麻正文对井上的答复连连点头称是。  

　　“这个系统同样能上网操作，企业已为决策、管理层及矿工配备了373台手机，他们只要注册、设置账号及密码，随时随地可以用电脑和手机登录，查看记录和井下人员的工作情况。”负责安装、检测服务的花垣县电信公司业务员向明中介绍说。

　　提及这个系统的预警功能，向明中说，当出现非本矿硐的员工越界、井下超员或滞留时间过长等异常情况时，服务器会自动报警，提醒地面人员采取相应措施。一旦发生事故，可根据人员定位分布信息马上查出事发地点，以便营救人员准确快速开展施救。

　　下井人员定位跟踪，井下井上随时呼应……对这一“新生事物”，矿工龙绍礼赞不绝口。他说：“这个玩意儿可是我们下井人员的‘保护神’，现在在地下干活安全多了，家人也放心了！”

　　“智能矿山”、“平安矿山”的梦想变为现实，让钰沣人真切地尝到了“科技兴安”的甜头，也引领着企业进入了“E”时代。

　　建立健全法人治理结构

　　股东大会、董事会、监事会，总经理室、财务科、保险科，救援指挥中心……进入钰沣公司总部，映入眼帘的是挂在墙上的机构设置示意图。这让人感受到，随着矿山整治整合的纵深推进，一个新兴的现代化企业已应运而生。 

　　钰沣锰业公司是由花垣县民乐锰矿区C区域采取兼并收购方式，整合共富锰矿、下椿木锰矿、贸盛锰矿等企业而组建起来的一家民营股份制企业，拥有股东12名。在基本完成整治整合目标及进入巩固规范阶段后，如何抓好现代企业制度建设，切实维护股东及参与整合业主的合法权益，促进矿区和谐稳定，成为企业决策层面临的主要任务。

　　为此，钰沣公司组织股东学习现代企业经营管理经验和企业法人治理方面的业务知识，创新思维定式，出台相应的分配方式。并在有关法律专家的指导下，科学设置相应的决策、管理机构，依法依规推进法人治理结构建设。

　　据了解，截至8月中旬，钰沣公司依照《公司法》规定，制定了《公司章程》，设立了股东会、董事会、监事会、经理层等决策和经营管理机构，明确了企业决策、监督、执行等机构的责权利关系，形成企业内相互制衡的运行机制。同时，结合实际出台了一系列内部规章制度，保障生产经营有章可循、有规可依。

　　“我们要全力做好全省锰锌行业开辟新型工业化、现代化发展道路的先行者。”钰沣公司董事长麻绍鸿信心十足地说，法人治理结构的建立和完善，必将使企业经营管理方式发生“脱胎换骨”的变化，进一步做大做强。