本报讯（饶碧宇）7月4日，州委督查室、州政府督查室、州绩效考核办、州重点办、州为民办实事考核办组成联合考核督查组，对绩效考核、政府目标管理、为民办实事、重点建设项目目标管理、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚“1115”工程五项工作开展“打捆”式半年考核督查。

　　今年年初，州委、州政府针对过来我州“多头考核、重复考核”现象严重这一突出问题，专门制定下发了《关于做好全州工作性考评项目资源整合工作的通知》，对全州工作性考评项目资源整合、组织实施、表彰奖励提出了明确要求，以提高考评工作效益，建立有利于推动科学发展的考评工作机制。根据文件精神，今后州内各类考评项目半年和年终综合检查验收工作由州委办公室、州政府办公室牵头，州绩效考核办具体联系，协调相关部门组成综合检查组统一实施。为此，6月初，州绩效考核办报经州政府主要领导同意，会同相关单位研究制定了“打捆”实施半年考核督查的工作方案，提出了“整合力量、统一行动、简化程序、确保效果”的工作思路，切实减轻基层负担、加快工作推进。

　　6月20日，州绩效考核领导小组下发了《关于做好2012年绩效考核、政府目标管理等五项工作半年自查自评的通知》，组织被考核单位对照年初目标任务认真组织开展自查自评，客观总结成绩、找准问题不足，以确保考核督查效果。6月底，抽调28名督查经验丰富的工作人员，开展了考核督查业务培训，就“打捆”式考核督查工作程序、方法和纪律进行了明确。目前，半年考核督查工作正在进行。据初步反馈，“打捆”考核做法得到县市领导和基层干部群众的一致认同，大家认为“打捆”考核既提高工作效率，又节约行政成本，充分体现州委、州政府对基层工作的理解与支持。