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2012年10月15日 星期 [ 标题导航 ] [版面导航]
     
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张队长轶事
——— 记吉首市行政执法局镇溪大队长张忆二三事

  龙家治   邹 卫

  “干一行,爱一行,钻一行”是吉首市行政执法局镇溪大队长张忆的做事风格。

  2008年8月,因工作需要,张忆被组织任命为吉首市镇溪城市管理行政执法大队大队长。张忆心里明白,地处老城区最繁荣的中心地带的吉首镇溪,有数十条大街小巷,交通拥堵等问题较为突出。所以,要搞好镇溪的城管不是一件容易的事情。面对千头万绪的城管工作,张忆积极创新工作思路,以抓队伍建设为突破口,打造行政执法良好形象。当年,全局组织开展了军事化训练,他第一个报名参加,与所有队员吃住在一起。整整半个月,他没有请过一次假、缺席一节课。在训练结束那天,张忆因为身体原因昏倒在现场。送到医院检查后,才知道他左颈椎血管阻塞和高血压、肝功能等7项病理指标超标。大家劝他住院休息,他却放不下大队的工作,一出院便又投入到工作中。

  对于行政执法管理,张忆有自己的措施和办法。每年夏天是瓜果上市最繁忙的时节,这对城市管理工作带来的压力可想而知。为把这项工作做好,他主动与双塘、河溪等周边乡镇联系,摸清了瓜农户数、瓜果上市时间,再采取“疏导结合、划片营销”的方法,在红旗门红十字会医院至花岛、影视大厦、老市政府口、北吉新路武装部至环卫处、州教育局口设置5个季节性瓜果集中销售区域,设置宣传标志牌,引导瓜农进入规定区域销售。这一做法得到了上级部门的充分肯定。

  记得2010年,在依法取缔雅溪马路市场的执法行动中,一名占道经营户手舞屠宰刀扬言“谁上来就要砍死谁”。在这危急时刻,张忆不顾个人安危挺身而出,向其耐心宣讲城市管理政策法规,又义正词严地指出其过激行为将带来的严重后果,最终说服了该经营户。还有一次,在规范疏导新起点旁蔬菜夜市批发市场时,部分商贩为争夺摊位,不服管理,纠集一伙人围攻队员龙某,使其多处软组织挫伤。接到通知后,张忆及时赶到现场,马上制止并将受伤队员护送到医院检查治疗,一直陪护到深夜,无微不至的关心让队员备受感动。

  城管工作繁重且杂乱。如何根治街头非法小广告这一“牛皮癣”,张忆决定从源头上治理,争取苏宁电器公司的支持,设立了30余个高标准的公共广告栏,规范了广告张贴,美化了城市市容。为推行“门前三包”,他和队员们一家家地上门做工作、宣传相关政策规定,用不到一周的时间就与辖区内店铺签订承诺书2000余份。针对辖区内吉首至矮寨的微型车非法营运的现象,实行治理与疏导相结合的办法,协调交通部门成立农村公交公司,使农村公交车辆由非法变为合法,由无秩变为有序。在公司遇到部分微型车非法营运冲击时,他一方面将其营运困难积极向政府和相关部门反映,另一方面加大打击微型车非法运营的力度,切实维护了农村公交的合法权益,规范了城市交通秩序。

  一分耕耘,一分收获。张忆先后14次被评为先进工作者,立三等功一次,2011年荣获“吉首市劳动模范”称号。

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