———访吉林省朝鲜文报社副总编辑俞昌振

　　俞昌振

　　提起已实施两年的报社采编机构和采编体制改革，俞昌振坚定地说，改革很成功，《吉林朝鲜文报》通过网报融合走出了一条自己的办报之路。

　　面对读者群不断缩小的纸媒困境，2010年8月，《吉林朝鲜文报》按照“网报融合、先网后报、全员办网”的改革思路，对报社采编机构和采编体制实施改革。改革后，记者稿件经编辑处理后直接上网，再从网络中选择读者关注的稿件排版出报。改革两年过去，已升级为中国吉林网朝鲜文版的《吉林朝鲜文报》网站日均点击量15到18万次，其中60%点击来自国外朝鲜语圈的网民。

　　俞昌振告诉记者，虽然截至目前，网站并未给报社带来明显的经济效益，但获取的社会效益是显著的，即通过中国吉林网朝鲜文版向全世界朝鲜语圈的人们传递中国声音。他也坚信，随着网站影响力的扩大，其经济效益也会逐渐显现。

　　“每张报纸都有自己的特点，网报融合的道路并不一定适合所有少数民族地区报纸，但传统媒体特别是作为党报的权威媒体投入网站建设也是很有必要的。”俞昌振说。他介绍：“下一步，我们正着力发展朝鲜文的手机网站，目前已经进入内部调试阶段。我们将把互联网和手机新媒体作为突破口，打造一个向全世界朝鲜语圈表达中国声音和立场的平台。”