欧阳清文

　　好干部的标准是历史的、具体的，不同的历史时期，对好干部有不同的要求。习总书记在全国组织工作会议上提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁” 20字标准。做为基层组织部门，如何在干部工作中贯彻落实好好干部标准，笔者认为要做到以下几点。

　　一要树立好标杆。标杆是标尺、标准，组织部门在选人用人过程中，必须要有一个标杆才行。一是树好评价标杆。不能是笼统的印象评价，而是根据岗位、业务特征和发展需要建立起系统、科学的评价考核体系，细化出好干部的评价标准，使好在横向上有比较，在纵向上有区分。二是树好任用标杆。干部选拔任用，要从调整布局、优化结构，着眼长远、培养后俊，多岗锻炼、丰富阅历，破格聚才、提高层次，温暖关怀、解决待遇，关注基层、双向交流等现实需要去考虑，任用相对适宜的人选。三是树好人物标杆。各行各业各个岗位，都有好干部，鲜活的榜样最具有说服力，要及时把这些好干部典型挖掘出来，让大家学有榜样、比有参照、评有参考。 

　　二要营造出氛围。要广泛宣传好干部20字标准，让广大党员干部对好干部的认识提升到新的高度，让好干部的优良品质在社会形成巨大影响和巨大引领力。一是抓实干部教育培训。要把好干部标准的学习讨论贯穿到整个干部教育培训全过程，在选人用人、识人辨人上形成共识，把好干部任用的“入口”关。二是广泛向群众宣传。要结合开展党的群众路线教育实践活动，宣传习总书记的20字好干部要求，领导干部下基层要说好干部，与群众拉家常要了解好干部，要从群众口碑中发现好干部。三是加强舆论监督。要形成好干部人人夸、差干部人人批的舆论氛围，扶正压邪，树立好的导向，激励人人争当好干部。 

　　三要建立起台账。对好干部组织部门要备案在册，特别是要建立起各种类型的培养后备干部名单，落实科学培养和管理的措施。一是坚持动态管理。根据地区发展需要做好总量规划，确立好干部及年轻后备干部的入选标准，建立人才信息库。同时，健全退出机制，把那些思想滑坡、工作乏力、作风飘浮以及年龄偏大的干部，不再列为后备干部。二是坚持绩效考核。合理设置考核指标体系，有针对性压担子，建立赛场赛马的机制，开展专项考核和考察，加强对好干部和后备干部的跟踪管理，培养造就政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀人才。三是坚持成果运用。建立台账不能停留于“建”，要落脚在“用”，坚持运用好台账。选拔干部要先查台账，考察干部要对比台账，讨论干部要结合台账，充分发挥台账的作用，提高干部选拔任用的准确性、科学性。 

　　四要顺应着改革。贯彻落实好干部标准，要做到与时俱进、改革创新，跟上时代发展和干部人事制度改革的步伐。一是要紧扣时代发展。要紧紧围绕党的中心工作、中心任务，为党和国家的社会主义建设事业，培育和输送符合时代要求的人才。当前，必须紧扣党的十八大的部署，着眼于应对“四大考验”、防止“四种危险”来选人用人。二是要坚持改革创新。随着干部人事制度的不断改革，选人用人的方法、措施都应该不断地进步，墨守成规、固步自封、僵化教条都是非常有害的，没有改革创新的精神，是不能够做好选人用人工作的。三是要不断总结经验。要讲继承更要讲发扬，贯彻落实好干部标准也一样，要不断把实践中的成功经验上升为理性认识，把理性认识转化为先进的理念和工作模式，更好地推进工作。 

　　五要用好作风选人。组织部门和组工干部肩负着选人用人的重要职责，必须要首先争当好干部，以好的作风选作风好的人。一要作风优。要坚持任人唯贤的干部路线,把坚决防止和从严治理用人上的不正之风作为组织部门作风建设的重点,坚持从事业需要出发，讲党性、讲政策、讲原则、讲程序，彻底放下私心，忘却私情，公道正派，大力选拔靠得住、有本事、作风好的干部。二要制度好。进一步扩大干部选拔任用中的民主,贯彻落实干部选拔任用监督检查的规章制度，对干部的推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节实行全过程监督,从选人用人的源头和过程中防止和纠正用人上的不正之风,杜绝用人上的腐败现象。三要纪律严。严明纪律是好作风的保证，对那些在选人用人过程中徇私舞弊、渎职失职的组工干部，要敢于自曝家丑，严格问责、严肃处理，以铁的纪律确保组织部门风清气正，确保党的干部路线得到贯彻落实。