本报讯（杨黎岸）2013年“十一”黄金周，神秘湘西迎来了数百万的游客，凤凰古城更是人头攒动、热闹非凡。但是农行的一些员工却享受不了这繁华美景，根据农总行统一部署，农行新一代核心银行业务系统（BoEing）三期将于“十一”期间完成数据移植与切换，并且正式营业投产上线。

　　农行湘西分行全辖28个网点员工以及运营管理人员白天要正常营业，为广大客户提供优质的金融服务，夜间还要按照上级行一个个指今进行BOEing系统的演练，以确保系统的正常运行。

　　BoEing系统在设计过程中，以国外先进银行核心系统为参考，采用国际知名企业的金融服务数据模型，着力提升系统的灵活性、适应性和前瞻性，按照“以客户为中心、产品快速创新、改善和提升管理能力”为三大核心价值去设计，力求为农行精细化管理、流程再造提供多维支撑能力，为蓝海战略提供可持续强力引擎,是支撑和驱动农业银行未来发展的基础技术平台和业务平台。

　　按照上级行的部署，BoEing系统的一、二期工程已顺利完成，本次三期上线的主要业务包括对公存款、个人和对公贷款等业务产品。为了确保系统顺利投产，以及投产后相关业务的平稳过渡，该行组织召开了BoEing系统三期投产上线动员会，对投产上线工作进行了详细部署与广泛动员。一是强化领导，成立了投产切换工作领导小组，由行长任组长，分管副行长任副组长，相关部门主要负责人为成员，统筹协调BoEing系统三期上线各项工作。组长、副组长轮流坐班指挥，且创新使用微信下发指令，加快了全行协调沟通速度。相关部门均安排了业务骨干轮流值班，各营业网点安排了一名主管和一至两名柜员全天候值班，确保上线期间联系畅通。二是聚焦目标，切实落实上线工作计划，按照上级行安排，一步一步狠抓落实，做到验证覆盖到每一个系统、每一个交易、每一台设备。三是加强保障，组织完善BoEing系统工程后勤保障机制。积极落实工程建设后勤保障措施，确保人、财、物等各项资源配置全面落实到位。

　　通过黄金周七天的齐心协力，该行新一代核心银行业务系统（BoEing）三期正式营业投产上线，期间未发生任何风险事件和声誉事件，为农行未来发展打下了坚实的基础。