●向卫华

　　前几天，笔者到某单位办事，该单位一领导向笔者诉苦：现在到现场开会的次数少了，但是视频会议多了，并且什么会都要求“一把手”参加；同时还要查会，对缺会者进行通报批评，真的有点忙不过来，还是没有从文山会海里解脱出来。

　　开会的主要目的是解决提出的问题，提高效率应是当务之急。说句实在话，视频会议好处确实不少，比如：少了车马劳顿，节约人力物力，减少公款吃喝，还能“一竿子插到底”，传达政策和上级精神迅速，安排和部署工作及时，等等。因此，这种会议形式受到欢迎。

　　然而，目前，在一些地方和部门，动辄举行视频会议，貌似“改会风”、树新风，看似令人耳目一新，实质上又有陷入另一种文山会海的危险。比如说：层层套开视频会议，一开就是一个上午；不少会议，不管有没有必要，统统开到乡镇一级；一个层级能解决的会议，非得叫所有层级都来陪绑；分管领导能解决的问题，非得叫“一把手”来听；甚至有的是经办人员的业务培训会，也非要领导来。

　　笔者常到基层办事，不少基层干部反映：开会成了工作的一个重要组成部分，有会就得参加，一天有时接到几个会议通知；可自己又没有分身术，但又不能“不守纪律”，只好找“替身”蹲会场；结果，原本为基层“减负”的视频会议，却成了新的负担。

　　当然，这不能归咎于视频系统的错。关键是思想观念还没有转变过来，形成的“开会即落实”的依赖症没有得到根治；深层次的问题就是形式主义的顽疾没有得到根除。

　　视频会议泛滥，说明作风问题具有反复性，会不断出现新的变种；如果不加以认真对待，就可能成灾。因此，对新出现的不良苗头，要提高警惕，认真思考对策，做到防微杜渐。只有如此，广大干部才能真正从文山会海里解脱出来，踏踏实实地为群众办实事。