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2015年1月9日 星期 [ 标题导航 ] [版面导航]
     
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吉首农商行迈上
高位运行新常态

  本报讯(杨丽琼)刚刚过去的2014年,吉首农村商业银行交出了一组精彩数据:各项存款余额45.09亿元,比年初净增5.78亿元,完成省分计划的117%。各项贷款余额25.54亿元,较年初净增4.89亿元,完成省分计划的140%。电子银行替代率34.7%,手机银行开户7956户,完成年度计划的130%。实现总收入3.66亿元,同比增加0.66亿元,增幅22%;实现经营利润1.54亿元,完成省分计划的102%,同比增加0.17亿元,增幅12%。

  这组数据表明,该行已迈上高位运行新常态。在支农、信贷管理、新业务拓展等方面尤为突出。

  支农方面,该行围绕农业现代化,创新金融产品,把服务“三农”与支持连片特困地区经济社会发展结合起来,积极争取信贷政策,加快“银税通”工程实施,做好政策性惠农资金的代理服务,做实“强农惠农”金融服务。重点放在支持吉首农村的各个专业合作社,高效科技和特色农业,畜牧水产养殖业,农资企业物资调运,肉制品生产企业,水利,乡村旅游等。农业贷款余额24.75亿元,新增4.85亿元,增速24.4%。小微企业贷款余额9.91亿元,新增2.24亿元,增速29.2%。支持农村专业合作社31个,家庭农场、种养大户161个,农业产业化龙头企业18个;支持新型城镇化项目23个;实施政银企对接项目11个。积极稳妥推进收费权、股权抵押贷款和票据贴现等业务,扩大抵押担保范围,拓宽了服务领域和范围。

  信贷管理方面,该行牢固树立“以服务赢市场”的竞争理念,提高全员服务意识,规范服务流程,提高审批效率,促进贷款营销。在提高审批效率上,采取下浮利率,降低房产评估费,实施“前手通知后手”工作方式,缩短审批时间,实行上下协调联动,提高办贷速度。在拓展优质客户上,查清和掌握行业和客户分布情况,对客户进行科学的细分和筛选,开发上下游优质客户。变等客上门为上门请客,推行主动营销模式。积极参加银企贷款需求对接会、税银企协作发展交流会。在审贷把关上,发现重大风险隐患及时进行风险提示,严格执行国家信贷政策,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。对新增大额贷款逐笔进行再调查和再核保,将风险消灭于萌芽状态。加大现场检查力度,限期整改。利用信贷管理系统进行非现场监测、风险预警、跟踪记录。通过多措并举,贷款营销在数量上有新突破,在质量上有了明显提高。

  2014年,该行的新业务拓展红红火火,全年新发卡1.1万张,卡存款7.3亿元;个人网银净增3600户,企业网银净增52户,手机银行净增7554户;网银交易金额15.9亿元,手机银行转账1.3亿元,农信银快汇515万元;企业通过网银代发工资2.1万笔,金额4658万元。电子银行交易笔数达80.4万笔,电子银行替代率提高到34.7%。新增自助银行5台;布放网银体验机3台,存折补登机3台;安装助农取款进入15个村;新增POS机13台,POS特约商户达306户。

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