本报讯（张时锋   张文腾）3月11日，笔者从古丈县综治办了解到，网格化社会服务管理工作开展以来，该县主动探索，以“小”见大开创具有茶乡特色的网格化工作。    

　　“小成本”大格局。根据该县实际，城区每个网格只配备网格长、楼栋长2种基本力量。农村每个网格只配备网格长1种基本力量。目前，城区划分为26个网格，农村网格数共为1035个，城区和农村的网格长共计1061个，城区楼栋长295名。城区网格长和楼栋长每年发放2400元的误工补贴（农村网格长由村民小组组长担任，县财政不解决农村网格长的误工补贴，但实行“以奖代补”政策），这项费用只需47余万元。通过压缩开支，该县网格化建设第一年总费用不超过180万元，以后每年只需解决经费110余万元。     

　　“小县城”大数据。信息采集精细化。 该县对信息采集人员，由专业技术人员进行培训和指导，对社区干部、网格长、楼栋长进行多次培训。目前，采集信息经审查复核后实际共计采集实有房屋信息3.34万户、12.11万人。信息审核精确化。对人、房、物等基础数据，充分利用现有的数据库，进行多方比对核实，以公安户籍数据为主，结合利用房产、计生、民政等数据进行核对，确保网格化基层数据准确有效。     

　　“小服务”大覆盖。畅通服务渠道。 目前，该县配备52台手机手持终端，“两长”收集的信息，通过手持终端将楼栋、街巷出现的问题，快速上报到平台系统，由指挥中心统筹安排，对事件进行交办处置，确保基层发现问题，一线处理矛盾，有效打通社会管理的“毛细管”。通过信息比对，公安机关发现并捣毁2处非法传销窝点，解救17名受害人员，抓获4名网上在逃人员。以小见大惠民生。通过基层网格“开展小活动，化解小纠纷，解决小问题”，高效便捷地处理“井盖丢了”“路灯坏了”“地面脏了”等事关老百姓生产生活的小事、急事。