（上接一版）    

　　舞活一盘棋

　　688个网格组成的网络，需要一个中枢，这就是位于吉首市政大楼附楼的网格化社会服务管理指挥中心。

　　大型电子屏幕上显示网格分布图，1962个电子监控摄像头基本实现城乡电子监控全覆盖，中央控制系统联动网格员手中智能手机，上级指令和基层信息实现了互联互通。

　　这里，不仅汇总各网格状态信息，更形成一个促使各职能部门提高效率、改进服务的倒逼机制。

　　21家涉及社会管理服务的职能单位在中心各有专人办公，网格汇总而来的社会服务管理事件划分为64大类200小项，现场交办给相关职能单位。责任到人，限时办结，办结情况通过平台考核评价，作为责任单位和责任人绩效考评的重要内容之一。

　　“这就让从前的‘踢皮球’彻底变成了‘接皮球’、‘分皮球’。在这种倒逼机制下，自然推动社会服务管理工作重心下移，变被动服务为主动服务。”吉首市委政法委分管网格化工作的副书记师明社说。

　　截至5月1日，指挥中心共收到群众反映问题1544条，办结销号1133条，办结待审核339条，办理中48条，其他24条。

　　同时，网格化社会服务管理快速发现、精确定位、及时处置、有效监督的方式，也舞活了城市管理的一整盘棋。

　　国土、规划、住建等部门利用网格化平台加强“两违”整治，做到发现快、制止快，共拆除“两违”建筑312处；工商、食药、卫生等部门通过日常监管、网格报送，2013年4月以来，查处无证照经营食品药品案件38起，打掉“黑作坊”21个，捣毁传销窝点111个，遣返传销人员950人；城管执法部门将乱摆乱放、户外广告、建筑垃圾等整治工作与网格化紧密结合，城市面貌得到有效改观；城乡同建同治纳入网格化，实现“定点、定人、定区域”实时监控上报处理，城乡脏乱差现象得到明显改善……

　　小小的网格，为群众带来新体验，给政府提出新考验，也开创了吉首市社会服务管理工作的新常态。