向顺荣
最近,湘西经开区对周边的花垣、永顺、保靖、龙山、来凤、恩施、黔江、酉阳、秀山9个县市区和工业园区进行了为期4天的集中考察学习。这次考察学习活动富有成效,震撼多、感悟多、启发多、收获多。通过考察学习,深刻认识到了我们与周边的差距,对开发区发展有了新认识、新思考。
一、周边怎么样
1、城市美。我们学习考察的地方,城市规划起点高,建得都很漂亮大气。来凤、恩施、酉阳、秀山等县市的城市建设各具特色,各有所长,值得我们在建设州府新城过程中学习借鉴。
2、发展快。我们所到的县市园区加速发展,特别是近年来,来凤、黔江、酉阳、秀山等地生产总值、财政收入高速增长。这些地方发展速度之快、建设成效之明显,让我们看到了差距,更感受到了沉甸甸的压力。
3、项目大。来凤的教育新城、秀山的物流园、恩施的华龙城、黔江的铝业加工等项目让我们大开眼界,真正体现了大项目带动大发展。
4、效率高。周边县市每年都要征地4000至5000亩,征地拆迁、拆违,拆迁力度之大,速度之快,令人惊叹。
5、后劲足。一是大企业多。黔江开发区的支柱企业培育、酉阳的食品加工集群,秀山的矿产品加工企业都是十亿、几十亿元产值。二是在建项目多。所到县市在建的基础设施、产业、民生项目都很多,到处都是热火朝天的建设场面。三是发展要素支撑有力。大多数地方的土地、技术、资金都解决得较好。
6、作风实。陪同我们考察的领导和一般干部,给我们介绍项目产业、指标数据都是如数家珍,这是素质能力的体现,是工作务实的反映。县市在征地拆迁、招商引资、项目推进中,扎实过硬的干部作风给我们留下了深刻的印象。
二、差距怎么办
1、思想观念上的差距。与周边地区比,我们最大的差距就是思想观念上的差距。主要体现在思想不够解放,瞻前顾后,创新不强,不敢大胆干,大胆试,求稳怕乱。
2、招商引资上的差距。这几年周边招商力度很大,成效非常明显。反观我们,招商引资办法不多,思路不宽。
3、项目建设上的差距。我们的项目少、项目小,特别是产业项目规模不大,没有新形成自己的特色和优势,项目工作的推进方法和力度欠缺。
4、工作作风上的差距。对比此次考察县市和园区的干事作风,我们有些同志推了都不动,缺乏责任感,缺乏干事创业的激情。
三、自己怎么干
1、以更宽的视野形成发展共识。主要围绕“三个增强”形成发展共识:一要增强危机感。虽然我们这几年的发展速度达到了30%,似乎很不错,但我们是经济总量很小的增速,周边园区比我们总量要大,增速还快。二要增强紧迫感。知道了差距就要想办法,就要有“吃不下、睡不着、坐不住”的感觉,时不我待,不能等,马上干、立即干。三要增强责任感。开发区的发展在我们手里落后了,就辜负了州委、州政府的重托和全州人民的期望。必须要有责任感,带着一份责任干事业、干工作。
2、以更高的标准加快城市建设。一要发挥规划的龙头作用。按照出精品亮点的要求,抓紧完善各项规划,大幅提升开发区规划设计水准,精心塑造城市天际线、景观轴、特色建筑形态。二要完善城市配套体系。加快拉通城市核心区路网,尽早启动扩区路网工程,提升城市的承载力;及时完善水、电、管网、网络等配套设施;特别抓好亮化、绿化工程,加快推进沿河风光带、生态公园建设。三要精细化管理城市。要深入推进同建同治和网格化管理工作,强化城市精细化管理,高水准打造州府新城。四要树立经营城市的理念。推动城市建设市场化,资金筹措多元化,资源利用商品化,基础设施社会化,加快城市建设步伐。充分利用现有资源,做活经营城市文章。
3、以更大的力度发展现代产业。一要培育产业集群。要以州庆项目建设为契机,在抓大项目实施,抓大企业引进上再加力、再提速;要谋划生成一批重大工业项目,形成“龙头”带“链条”的良性发展格局;形成“引进一个项目,带动一个产业,打造一个集群”的倍增效应。二要支持企业发展。以过硬的政策措施助推更多企业做大做强。三要发展现代服务业。按照产城一体化要求,大力推进现代服务业发展。一手抓新项目引进,让更多的商业服务项目落户开发区,一手抓在建项目建设,使16个商贸物流项目尽快建成见效。
4、以更新的理念破解要素瓶颈。要积极破解当前的要素瓶颈。要学习周边多元化、市场化投融资的做法,加强银企合作。对社会事业项目和有效益的城市市政项目,今后更多地利用代建、PPP、BOT等方式筹措建设资金。要向山要地,节约用地,加快处置闲置土地,用最少的土地资源创造最大的经济效益。同时要学习周边征地拆迁的做法,坚持把安置放在征地拆迁的第一位,既要维护群众利益,又要依法推进征地拆迁工作。能市场化的项目交由市场运作,该由开发区建的,两大国有公司要承担责任。
5、以更硬的手段优化发展环境。一是在提高办事效率上下功夫。大力推行一线工作法,简化审批流程,对一些重大项目的入区手续实行代办、包办,努力提高办事的速度和效率。二是及时处理影响发展环境的行为。大力整治“庸、懒、浮、散、拖、推”等现象,对不尽心、不尽责、不服务、不干事、不作为的干部员工及“中梗阻”、相互推诿的行为,及时问责,严肃处理。三是重拳整治工程建设环境。继续开展施工环境综合整治行动,按照州政通告精神,严厉打击阻工闹事、强行参工参运、强买强卖建筑材料等行为。对恶势力,要重拳出击,依法从快打击处理。
6、以更实的作风抓好工作落实。大力倡导立说立行、雷厉风行的作风,大力弘扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”精神,以高效率赢得大发展。要建立更加灵活的激励机制,做到鞭打快牛,棒打慢牛,淘汰懒牛。采取过硬的措施,全面提升全区干部务实操作能力,做到真抓实干。