本报记者  周名猛

　　龙银珍，1964年出生在花垣县一个农民家庭，1984年参加工作，现任州农科院党委书记。龙银珍从一名乡镇普通干部，一步步走到了州直部门“一把手”的领导岗位，回首参加工作的30多年，她深有感触地说:“一个党员、一个领导干部必须要有担当精神，只有能担当、敢担当、善担当，才能不辜负组织和人民的重托。”

　　认真履职能担当

　　2009年底，龙银珍从花垣县委常委、副县长岗位调任州农业局副局长。有同事开玩笑对她说：“调到州里，级别没变，但职权变小了，工作轻松了。”龙银珍只是笑着说：“服从组织安排，不管在哪里，在什么岗位，都要尽职尽责，都要认真工作，到哪里都不能图轻松。”在州农业局副局长的岗位上，她分管的土壤肥料工作全省排名第一，党建工作、绩效考核、建整扶贫都得到了州委、州政府表彰。

　　2011年，龙银珍担任了州直驻永顺扶贫工作队队长，她第二次当起了县委常委。“当不当县委常委和工作队长都无所谓，关键的是组织上交给我的担子，我怎么样才能把它挑好。”自己为什么愿意去挑这个担子，有不少人是不理解的，但重担在肩的龙银珍却在寻思着怎么样兼顾做好本单位的扶贫工作和对永顺县8个工作组的领导工作。根据8个工作组的情况，龙银珍采取“一月一工作安排、一月一碰头汇报、一月一现场推进、一月一讲评”的“四个一”的工作方法，把各个工作组的成绩和问题都摆到台面上来，大家互学互比，扶贫工作氛围特别好。

　　然而，在当时却有一个后盾单位的领导对扶贫工作认识不高，各项具体扶贫措施没有落实。龙银珍得知情况后，就跑到该单位领导的办公室进行沟通，几次之后，那位领导不好意思地说：“我原以为抽个人去、安排些经费就行了，谁晓得你们搞得那么认真，看来除了要加大资金投入，还要和大家下去一起搞哩。”随后，该单位领导多次下到村里，还从单位安排了专门资金建村部，搞产业，各项工作都赶了上来。

　　“那轮扶贫工作结束后，我们有4个组被评为先进工作组，两名第一支书被评为先进个人，8名同志被评为优秀队员。”

　　迎难而上敢担当

　　2012年5月，龙银珍调任州农科院党委书记。那时候的州农科院是一个“债务沉重、人心涣散、上访不断”的“问题单位”。组织找龙银珍谈话后的几天里，她的内心七上八下的，龙银珍当时就这么想，组织信任我，让我来挑这副担子，那我就不能当逃兵。几天后，她按期到任了。

　　到任的当天晚上，一个电话打到了龙银珍那里。                                      （下转二版）