本报讯（记者  周名猛  通讯员 李 姝）11月23日，记者从州贸促会获悉，今年以来该会实行全员、全过程绩效考核管理，结合该会工作实际，全面助推我州贸促工作取得新成绩。

　　为保证工作的顺利开展，州贸促会成立了绩效考核工作领导小组，围绕年初工作分工、单位职能工作和自身建设目标，将目标任务分解到各分管领导、部室和个人。该会要求责任人对照分解表和各自承担的职责制定工作措施，通过工作例会和预安销号制度，实行月纪实和月计划上报，强化干部职工的工作积极性和创造性。领导小组认真督促绩效管理工作，落实责任、层层负责，确保绩效自评工作扎实有效地开展。

　　州贸促会上下多次组织学习州委、州政府关于开展五个文明建设绩效考核工作的有关文件精神，深刻领会和把握开展绩效考核工作的意义和作用，调动各方面积极因素，做好单位的绩效管理宣传工作。在推进全员全过程绩效考核工作中，主动将贸促会的展览业务、国际联络、培训业务、经贸信息发布、出证认证等多项业务工作结合起来，并通过绩效考评的方法，大力提升贸促会各项工作水平。