●龙 莹  彭文泓  向玉德

　　10月17日，记者从州红十字会了解到，今年来，州红十字会及其二级机构着力实施“全员、全过程”绩效考核管理，促进了人道救助、应急救护等各项工作稳步推进。

　　为推动州红十字会及其二级机构年度目标任务落实，州红十字会对科级及以下干部实施绩效考核管理，将募集资金物资、应急救护、人道救助等重点工作分成10大类指标，细化20项考核内容及评分标准，每项考核内容均落实责任领导、责任科室、责任人，实行按月预安、按季销号、按时办结制度，年底根据各项工作落实情况进行综合评分。同时，强化考核结果的运用，将绩效考核结果与年度考核挂钩、与绩效工作性奖金挂钩、与干部选拔任用挂钩，奖惩分明，进一步强化了干部的责任意识，促进工作提质增效。

　　据了解，今年，州红十字会走访慰问困难群众200多户；争取到中国红十字会基金会援建项目资金35万元，指导建设永顺县老司城红十字救护站、凤凰县千工坪镇木里村“避难场所”；完成防震减灾红十字应急救护员培训四期215人，完成红十字应急救护知识普训2200余人；募集合生元婴儿奶粉、广州今誉服饰等各类救灾物资800余万元，救助全州广大受灾群众；积极宣传招募造血干细胞捐献者，做好遗体和人体器官捐献招募工作，5名志愿捐献者成功捐献人体器官。