州林业局：

　　借力绩效考核推动工作出彩

　　本报讯（彭 博   陈 文）“吉首市峒河湿地公园正式晋升为国家湿地公园，龙山县被列为全省首个林业碳汇工程建设试点，全州森林火灾次数、过火面积、受害面积刷新近十年来最低纪录……”这些是州林业局借力绩效考核，从三个方面推动工作出彩的一个缩影。

　　吃透精神，科学谋划。年初以来，该局全面对接州委州政府涉林的战略布局、目标任务，以及省政府“湘林杯”考核内容，制定印发了《州林业局主要工作预安销号管理办法（试行）》、《2016年州直林业系统五个文明建设绩效考核方案》等文件。

　　强化督查，常态管理。实行全员、全过程绩效考核预安销号常态化管理，对生态补偿脱贫工程、“创森”等重点工作实行日常调度、全面跟踪、定期督查、限时推进。年初以来，该局先后组织召开了生态补偿脱贫工程、千里生态走廊建设创建国家森林城市等各类会议8次，组织或参与生态补偿脱贫、林业碳汇工程、森林防火、“创森”、造林绿化等集中督查12次，对进度不理想的项目或工作，有针对性地加大调度频次和督查力度，确保工作进度和质量。

　　加强考核，严格奖惩。采取百分制绩效考核办法，实行“月预安、季销号、半年点评、年终验收”的方式，对干部职工的年度履职、日常工作和现实表现等情况进行综合考评，评定一类、二类、三类3个等次，并实行“奖优罚劣”，把个人绩效考核等次与干部提拔任用、评先评优、工作性奖励等切身利益相挂钩，解决了过来“苦乐不均”“赏罚不明”的问题，极大地激发了干部职工干事创业的热情。同时，在局机关和二级机构开展“优秀科室”评比活动，按参评总数10%的比例，评选“优秀科室”，对评选为“优秀科室”的，在评先评优指标上给予倾斜，真正使绩效考核成为反映干部工作业绩、单位行政效能的“晴雨表”“风向标”。