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2016年11月8日 星期 [ 标题导航 ] [版面导航]
     
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重塑水田河形象
——— 保靖县水田河镇综合治理工作的几点做法

  ●梁绍志

  

  2012年,保靖县水田河镇因年度内案件频发,加上聚众赌博现象严重,不稳定因素多,被定为全州综合治理工作警示乡镇,限期整改。该镇综合治理工作陷入低谷。

  该镇党委政府班子痛定思痛,向全镇人民提出“重塑水田河形象”的目标。4年来,该镇负重前进,综合发力,狠抓落实,2013年—2015年连续3年被评为全州综合治理先进乡镇,2015年底被州里授予“平安乡镇”,2016年全县综治民调综合分在12个乡镇中排在第1名。

  

  痛定思痛定目标

  2013年初,该镇深刻反思,通过统计对比分析,发现案件频发的原因,一是发展滞后因素。该镇内就业岗位少,造成散、闲、杂人员较多,容易滋生是非。二是个体因素影响。部分个体致富观念不强,不发展产业,不苦干致富,热衷赌博,同时法制观念淡薄,遇事不依法处理。三是心里认知偏差。当事人法制观念淡薄、道德底线失准。四是诱因隐蔽因素。感情纠纷案件的诱因具有隐蔽性、长期性,及配偶、家人主动隐瞒性,化解工作不能公开性,对这类案件难发现、难评估、难介入、难化解。

  该镇还发现综合治理工作力量配备不强,影响问题处理特别是复杂问题处理的“韧性”,“拖着办、遮着办”的现象普遍,积极排查、主动预防无法落实。警力配备较弱。公安派出所3名干警1名辅警,1名干警借调,全镇23个村148平方公里,群众见警率低。群防群治欠缺。群防群治网络实际仅落实到村、单位,没有延伸至户、至人,没有完全调动全员参与群防群治工作。同时,释放渠道不健全。该镇强烈地意识到,全面加强镇村工作时不我待。

  

  分阶段抓落实

  对于发现的问题,该镇分阶段明确工作重点,有序抓好工作落实。

  前期抓实全民法制教育。该镇把法制教育作为加强综合治理工作的突破点抓实抓牢。确定2013年为法制教育年,利用放电影、编制发放资料、编唱苗歌等方式,逐村逐组逐单位开展法制教育。全年共开展全镇范围内法制教育4次,发放资料2万余份,并利用圩场开展法制宣传,确保把法制教育送进学校、农户,促进学法、知法、遵法、守法。

  长期抓好矛盾纠纷减量。该镇把重塑全镇人民生活方式作为综合治理的关键工作抓紧抓好。采取分级负责、加强力量、限期调处、严格考核等办法,抓各类矛盾纠纷排查化解工作。全镇矛盾纠纷件数锐减,2013年全年发生各类矛盾纠纷123件,2014年、2015年降至82件、52件,2016年各村上交镇综治办调解的矛盾纠纷仅14件,各村各单位和谐相处、安居乐业的氛围日趋浓厚。

  重点抓牢聚众赌博整治。2013年初,该镇整合公安派出所、司法所、安监站等力量,并抽调8名政府干部,组成联合执法组,开展聚众赌博整治工作,依法处置26名组织者,取缔固定赌场。2014年底至2015年初,该镇在县政法委、县公安局的大力支持下,打响了“全面取缔聚众赌博”攻坚战,开展4次集中整治行动。2015年该镇杜绝了聚众赌博现象。

  

  借“外力”重点整治

  综合治理工作涉及方方面面,该镇多方借助“外力”开展工作,确保工作取得实效。

  借“宣传”营造浓厚氛围。该镇认真借宣传造势,建设固定宣传碑10处、悬挂横幅100余条,还利用2个圩场开展宣传,确保综合治理工作深入人心、警醒人心。

  借“专家”开展法制教育。请司法局工作人员帮助编制宣传资料,请法院、检察院、司法局等有关部门开展联合宣传或专题宣传活动,请苗歌师专门编唱易学、易懂、易传的苗歌,在各种法制教育活动上演唱;请县政协主席、县委副书记、县公安局负责人等,利用全镇干部大会、党员冬夏训班、专题会议等,上法制教育课,确保法制教育多层次、全覆盖。

  借“警力”实施威慑整治。该镇取得县公安局大力支持,每年来镇开展2次以上专项行动,每次行动都取得预期效果。

  

  建机制管长远

  综合治理是一项长期的、系统的工作,为此该镇建立健全了一系列制度,竭力维护稳定发展。

  建立规范有效服务机制。该镇先后完善首问责任制、限期办结制、民事代办制、党务政务公开制及村干轮流值班制等12项制度,从制度上规范村、镇干部服务流程。争取资金10万元,自筹资金12万元,先后建成标准的便民中心、原23个村便民服务站、领导班子集中办公和接待群众中心、综合治理和网格化指挥分中心,镇村实现定点服务,方便群众办事。把镇党委政府班子成员、各站所和镇直各单位负责人电话号码公示到原123个自然寨,方便干群联系,减轻群众办事成本。

  建立矛盾纠纷化解机制。该镇党委出台《水田河镇加强综合治理工作办法》,明确每件矛盾纠纷的排查、分级处理流程及人为不尽职造成后果的相应惩罚办法。文件实施以来,干部认真履职,基本实现“小事不出村、大事不出镇”的目标,全镇矛盾纠纷逐年下降,群众安全感、满意度提高,综治民调结果逐年趋好。

  建立政府干部包组制度。该镇在干部驻村的基础上,针对性选择32个组,选派32名干部驻组开展工作,取得较好成效。

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