吉首市规划局

　　严抓绩效考核促发展

　　本报讯（记者 石 健 通讯员 蒋文波）2016年，吉首市规划局以绩效考核为抓手，探索出了一条规划管理新路子，使各项工作有了质的飞跃。

　　完善考核细则，促进“跳起来摸高”。在设置考核目标时，始终注重围绕“工作创先进、个人争优秀、系统争一流”的目标，完善考核细则。继续实行“全员化”绩效考核，将全局干部职工纳入绩效考核范围，进一步强化了干部职工服务意识、宗旨意识，深入践行“两学一做”，为高标准、高质量完成年度各项工作任务打下了坚实的基础。

　　严格考核程序，推动“扑下去干事”。坚持分类考核、规范流程、阳光操作三者有机统一。同时为使全员化考核具体可操作，该局实行以百分制综合总评计分的方式进行考核，按照“计划、总结、评估、测评、反馈”的工作程序，采取“年计划、周记录、月公示、季考核”的方法进行，对各项工作具体分值进行细化，实现每一位干部职工的考核都具体化且可操作。

　　强化结果运用，激发“跑起来争先”。将绩效考核结果与干部年度考核、评先评优、提拔任用挂钩，在考核压力的层层传导下，每一项具体工作都能快速得到落实。

　　提升工作效能，实现“大踏步前进”。在绩效考核的推动下，全局干部职工积极作为，助推全市规划建设大踏步前进。G209G319吉首绕城公路、雅溪路网、环线拓宽等交通突围突飞猛进；新老城区海绵城市改造、园林城市创建等城市提质步伐加快，城市面貌日新月异；高铁新城、铁路物流园等重点项目规划建设如火如荼；“十大工程”助力精准脱贫，城区停车场、异地搬迁扶贫等民生事业遍地开花。