本报讯（记者 李再兴  唐 庆  通讯员 刘 红）日前，永顺县纪委监察局派驻（出）县直单位6个片区、乡镇8个片区纪检监察机构联合工作组同时揭牌成立，标志着该县县乡纪检监察工作一体化正式形成。

　　近年来，该县纪委按照“转职能、转方式、转作风”要求，整合资源力量，强化监督职能，通过推行组织、机制、管理、考核“四项创新”，做精做细纪检监察工作，走出了一条纪检监察县乡一体化管理新路子。

　　以“组织创新”推进机构管理一体化。该县乡镇纪委干部、县直单位派驻纪检组长、专职纪检干事的提名、考察、任免均由县纪委会同组织部商定；村纪检监察专干由乡镇纪委提名、考察，乡镇党委任命。

　　以“机制创新”强化工作推进一体化。在人员统筹使用上，该县纪委监察局统筹管理县纪委机关、派驻（出）纪检监察机构和乡镇纪委的人员，乡镇纪委统筹管理所属村（社区）纪检监察专干，形成四级联动工作合力；在片区协作监督上，该县把乡镇纪委、派驻（出）纪检监察机构整合成联合工作组，构建了县域内纪检监察组织纵向调度有力、横向协作紧密、整体联动高效的工作运行格局。同时该县结合个人专长和差异分类培养，着力锻造能力突出、特点鲜明的精干办案、宣传教育、巡视巡察、信访办理、案件管理、案件审理等工作能手，打造了一支人人能监督、个个会办案的纪检监察队伍。

　　以“管理创新”推进资讯数据一体化。该县通过日常考核、干部考察、组织推荐等方式，建立了纪检监察干部后备人才库，加强动态管理，为优化纪检监察干部队伍提供了基础数据；不断发挥廉情信息和纪检监察干部个人信息在干部考核评价、评先评优、岗位调整及监督执纪等工作中的作用，抓早抓小纪律监督。

　　以“考核创新”推进评价运用一体化。该县通过制定目标管理考核办法，建立工作日志台账，组织实施县乡镇纪委、县直单位纪检监察干部年度考核，把考核结果与个人绩效、干部选用挂钩，切实合理、客观公正评价干部工作成效和履职情况。