本报记者  李再兴  实习生  张学为  通讯员  梁 兵

　　8月9日，被一场大雨洗过的湘西经开区，碧空明净。

　　位于该区的武陵山（湘西）土家族苗族文化产业园项目建设工地，工程车、运料车穿梭不止，搅拌机、升降机、塔吊运转不停，工人们忙碌着，砌墙面、装灯具、搬木料、扎钢筋……

　　经过两年多的建设，该项目内的湘西博物馆、湘西非遗馆、湘西艺术中心等渐露风姿；土家摆手广场、苗族鼓舞广场、文化景观廊桥等渐显风采；湘西州民族工人文化宫主体已竣工，室内施工和绿化、亮化等配套设施建设正有序推进……

　　这一切，是湘西经开区管委会科学监管，坚持质量至上，推行建设、施工现场标准化管理，努力争创一流所取得的成果。

　　科学监管，有序施工，打造标志性建筑    

　　正在建设中的武陵山（湘西）土家族苗族文化产业园项目位于湘西经开区核心地段，占地450亩，总投资8亿元，由湘西州吉凤投资公司投资建设，湖南建工集团承担施工任务。主要建设子项目有州博物馆、州非遗馆、州艺术中心、州工人文化宫、四个文化广场、五座沿湾溪河景观廊桥等，建成后，将成为我州乃至武陵山片区标志性建筑之一。

　　自2015年5月开工建设以来，湘西经开区管委会高度重视，成立了项目建设指挥小组，加强监管指导；建设、施工、监理单位也配备了经验丰富的项目部班子队伍。

　　之所以对该项目如此重视，不仅因为它是州庆献礼重点工程，在湘西州吉凤投资公司总经理鲁承宏的心里，还有另外一个目标，就是想在项目内推行建设施工现场标准化管理，创精品工程，树立湘西建筑样板。

　　目标明确，说干就干，要干就干好。项目开工以来，建设、施工、监理单位共同提出“保安全、重质量、关注细节、一次成优”的理念，从高处立标准，从细节做工作，有序推进质量管理与标准化建设。

　　“湘西‘两馆’和艺术中心的建筑结构都是异型，其中的构件尺寸等均非矩形，这给建筑施工带来了巨大挑战。”项目施工负责人刘亿龙告诉记者，为克服困难，施工人员先是根据设计图纸，加工好圆形、三角形、椭圆形等非矩形模板，现场修改完善后才进行混凝土浇筑，确保整个建筑更好地展现民族特色元素；同时采用建筑信息模型（BIM）技术，让复杂工序可视化，解决了建筑结构复杂连接节点的连接形式、处理设计结构与各专业之间冲突，确保各异型构件制作及安装质量，从而提高了工程整体质量。

　　除了湘西“两馆”和艺术中心，还需同时推进其他四个子项目的建设施工，体量大、工期紧，作业面积宽也大大增加了管理难度。

　　“那都不算啥，主要是天公不作美。”刘亿龙介绍说，自项目开工以来，就面临了较长时间的降雨天气；特别是今年项目建设攻坚阶段，持续的大雨总是让急需加快进度的工程处于停滞状态。“后来，又是酷热天气，施工进度再次受阻碍，眼看州庆一天天临近，倒排工期一次次被拖延，大家心急如焚。” 

　　为克服困难，建设、施工、监理各单位班子成员率先垂范，全部吃住现场，靠前指挥，制订了科学管理计划。“我们将每月计划化整为零，根据天气情况改为每两天制订一次计划；所有资源投入均根据天气变化及时做出调整。”鲁承宏介绍说，在施工现场，晴天就是指令，雨天也打起遮雨棚进行施工；还根据施工需要，随时随地增加人员、机械，保障了土方运输、钢构搭设、内部安装、水电改造等稳步推进。

　　标准落地，用心建设，确保工程质量创一流    

　　尽管工期紧，但对于项目的安全和质量工作，建设者们始终不敢有半点松懈。 

　　“开工之初，我们就建立了完整的安全、质量体系，编制了安全防护、质量管理、隐蔽工程验收、试验检测、成品保护等各类质量计划和方案，确保项目安全和质量管控有理可依、有据可查。”作为项目安全和质量工作“总管”的何广文，心里想得最多的就是安全和质量。“我们把项目的安全、质量目标层层分解、落实，通过精细化管控，推行安全、质量否决权制，只有上道工序安全和质量都达标了，方能进行下道工序施工，力争每个子项目都是精品工程。”              （下转二版）