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2017年8月18日 星期 [ 标题导航 ] [版面导航]
     
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州安监局绩效考核管理震醒“装睡的人”

  本报讯(黄小燕)近日,从州绩效考核督查组了解到,今年来,州安监局紧紧围绕“五个文明建设”绩效考核目标,严格全员全过程考核管理,狠抓各项措施落实,震醒了“装睡的人”,有力地促进了全州安全生产形势持续稳定向好。

  年初,州安监局修改出台了 “全员全过程”绩效考核实施方案和实施细则,将全年重点工作分解到具体分管领导及科室,细化到具体人员。将绩效考核与政府目标管理结合,对工作实行预安销号和限时办结,并将预安销号工作延伸到整个安监系统,纳入绩效考核。给“装睡的人”一声棒喝,有效促进了绩效考核工作的推进与落实。

  以“落实企业主体责任年”为契机,加大安全监管力度,对不符合生产和建设要求的企业和单位重拳出击,让心存侥幸者心存敬畏、祛除幻想,不敢越安全的红线一步;让那些“装睡者”在规章制度、法律条文的“钢齿铜牙”面前承受切肤之痛,用法纪的威严保证安全生产的各项措施真正落到实处。

  州安监局党组对2016年度绩效考核工作性奖励发放进行了认真研究,将“全员全过程”绩效考核管理作为一项基础性考核指标,对科室、二级机构以及个人全部以“全员全过程”绩效考核结果兑现奖罚。与此同时,还将绩效考核结果作为差别式发放绩效考核工作性奖励、年度考核评先评优及单位内部推荐提拔的重要依据,彻底震醒了“装睡的人”。

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