本报讯（记者 向培东 通讯员 周 舟）12月15日，记者从州住房公积金中心了解到，今年以来，州住房公积金管理中心直属分中心创新内控制度，把内部控制管理放在全年工作的突出位置，通过一年来科学运用内控方法，不断完善内控制度，切实确保了住房公积金的运作安全。

　　为加强住房公积金的风险控制，强化内部规范管理，今年年初，州住房公积金管理中心直属分中心出台了《内部控制暂行办法》。《办法》明确了分中心内部控制目标、分中心内部控制范围，使内部控制渗透到分中心的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的岗位，全体人员参与，任何决策或操作均应当有记录可查。

　　为使内部控制管理有的放矢，分中心迅速成立了由主任、副主任等领导班子组成的内控小组并按照业务管理内容和内部监督要求，设置前台综合受理、录入、个人住房贷款及贷款前期录入、财务核算、档案管理、归集扩面、银行联络、办公室等独立的专项岗位。建立了对各业务操作岗的事后监督制度，成立审核小组负责事后监督，实现业务与监督在空间与人员上的分离。同时，为使内部控制管理有法可依，州管理中心对各项业务制定了全面、系统、成文的政策、制度和程序，初步形成了一年两次全面内控检查的惯例。