文/杨代忠

　　既然说精益生产是生产管理的最高境界，那么什么是精益生产呢？

　　一般来说，我们都知道，一个最好的生产管理模式一定是在最好的企业中被实行。不错，的确是这样的。一流企业的一流管理模式，精益生产管理模式就是在一流企业中才能见到的生产管理模式。

　　精益生产的要领就是精确、准确，也就是BOM以及订单流程的精确和准确。一个企业要进行精益生产就要注意这几个方面，这个也是精益生产要领的具体阐述：

　　1、样品的制作与检测

　　2、BOM的建立与审批

　　3、试产流程（即新产品订单流程）

　　4、试产评审会议（品管、制造提供品质性能数据，最重要的是量产中操作方面存在的产品结构故障）

　　5、正常生产运作中《工序卡》的使用与记录（记入各种日报、ERP系统中等）

　　6、成品标签的内容可追溯性（关键是可追溯：生产批号、日期、检验员等）

　　在精益生产中，核心是《工序卡》和《标签》的使用。

　　当然这《工序卡》和《标签》也不是你想象中那么难。当你真正接触到了，你就会发现，其实它很简单。

　　如果，你想了解《工序卡》和《标签》的制作与运用的话，那么，就请关注下一期吧！