新华社记者  李博闻  王浩宇  汪 涌 

　　ＮＢＡ中国赛刚刚结束，职业化的赛事运作者、精明的赛事赞助商乃至普通的球迷在欣赏高水平赛事本身的同时，都会不知不觉地切身感受到中国体育市场在商业化体育赛事中展现出的巨大魅力和蓬勃生机。

　　ＮＢＡ中国赛开启了中国体育市场“新纪元”？

　　小篮球里的大商机

　　８年前，ＮＢＡ中国赛首次登陆中国时的万人空巷场景随着姚明、易建联退出舞台让人对这个赛事产生“审美疲劳”。但今年的中国赛“拒绝平淡”，让人笑逐颜开。

　　球迷开心，因为他们见到了卫冕冠军热火、１１位ＮＢＡ全明星球员、３位总决赛最有价值球员和６位奥运会金牌得主。

　　球员和球队开心，因为他们遇到了热情的球迷。正如热火队主帅斯波尔斯特拉所说，“这感觉像在云端一般”，而更重要的是，他们的荷包也在中国行中变得充实。

　　据了解，仅热火一支球队，从队员、教练团、高管到拉拉队等就来了六七十人。卫冕冠军对这场商业味浓重的季前赛的重视程度超乎想象，而他们得到的回报也是巨大的。

　　北京站前一天，韦德与李宁公司正式签约，“闪电侠”成为中国运动品牌迄今签下的最具号召力的ＮＢＡ球星。而第二天的中国赛，韦德就首次穿上了李宁公司为他设计的球鞋。另一运动品牌则选择在上海站前一日“出击”。依托姚明前队友巴蒂尔在中国的影响力，匹克于１３日宣布与热火全面升级战略合作，不仅拥有热火主场广告牌等赞助商权益，预计还包括在热火官方球队商店销售匹克产品、双方共同开发新产品、共同拓展中北美乃至全球市场等。

　　商业运作离不开文化内核

　　相比国内目的单一、缺乏生机的竞技性体育赛事，作为美国四大联盟中国际化程度最高的ＮＢＡ，其分享市场蛋糕的成功经验值得借鉴。通过规范的运作将娱乐与商业手段结合，借助其丰富多元的体育文化内涵增强市场发掘力，ＮＢＡ走上一种良性循环道路。

　　本次中国赛北京站正规渠道售票两天内全部售罄。赛前某网站一家中国赛售票商的网页显示，２００元面值的门票卖到６５０元，６０００元面值的门票售价高达１３０００元。虽然价格翻了一番还多，仍有几十名买家下了订单。而在上海能容纳１８０００人的梅赛德斯－奔驰文化中心比赛现场的上座率更是达到九成以上。

　　据ＮＢＡ中国相关人士介绍，本届ＮＢＡ中国赛的赞助商家达到１０家以上，涵盖了航空、汽车、通讯、运动、食品、金融等领域的知名品牌。许多商家早在半年前就启动相关的商业运作。

　　此外，ＮＢＡ中国首席执行官舒德伟宣布，世界首座ＮＢＡ中心将落户天津；ＮＢＡ副总裁亚当·萧华又和篮管中心副主任李金生共同宣布，在中方裁判３年内５８０人次接触和学习ＮＢＡ先进理念的基础上，每年将继续增派基层教练、基层人才赴美国学习。所有的点滴汇聚，不知不觉间让ＮＢＡ文化、ＮＢＡ中国赛深入人心。

　　正如姚明所说，ＮＢＡ所涵盖的不仅是比赛，更是一种生活方式。让人们在游戏中学到竞争性、团队合作、沟通等多种生活技巧，自己就是受益者。

　　正是这种双赢乃至多赢的营销模式，加上中国庞大的球迷数量和强力的消费能力，让ＮＢＡ品牌迅速在中国生根发芽。

　　不过，关键之道体育咨询有限公司ＣＥＯ张庆认为，中国赛一票难求的景象中涵盖了部分球票公开发售，另一些被拿去做活动的事实。中国篮球市场火暴不假，但球迷真正在篮球衍生品上花的钱，与美国球迷相比还有一定差距。对ＮＢＡ而言，找到落地方式，寻求长期、持续性的合作仍有待挖掘。无论对职业联赛还是中国市场而言，现在仍是播种季节。