新华社记者 刘 旸

　　阿里巴巴集团入股恒大足球俱乐部让国内体坛为之一振。江苏舜天、中信国安、泰达股份等足球关联股票５日集体飙涨。ＩＴ巨鳄以资本模式介入足球产业，也让不少互联网行业人士惊呼，网络和体育的互动是否迎来革命性飞跃？

　　一边是电商巨贾，一边是房产大亨，双方的强强联合有太多可能性供人畅想。如何让阿里旗下各种“平台宝”与足球联姻引发业内无限猜想。无论怎样揣度，马云所谓的“新玩法”注定和传统意义上的“网体”聚合方式不同。但互联网和体育能否发生新的化学反应，引领深耕体育模式的转型升级，业内还未达成统一的认识。

　　新浪体育频道总监陆洋接受新华社记者采访时介绍说，传统意义上讲，互联网与体育是内容服务的关系，商业门户网站与体育赛事也大多是媒体合作关系。“不管是文字图片发布，还是赛事视频直播，网络媒体始终做的是资讯。阿里巴巴的特长是平台和渠道，它与足球的契合点一定不是内容。至于是什么，现在还看不清。”

　　虎扑体育战略市场部总监邹游表示，网络与体育互动的传统模式还依靠网络社区和人群聚合。虎扑就以做篮球论坛起家，现在项目资讯扩大，但社区人群的主打营销模式没有变。

　　“网络媒体在线上的部分主要是品牌、广告以及多媒体互动。”邹游说，“很多互联网媒体在线下也会策划、组织、执行、推广一些活动和赛事。但像马云这样直接以入股俱乐部的方式介入体育产业，在ＩＴ圈子里确实起到‘第一个吃螃蟹’的轰动效果，未来的营销模式可能会突破现有的网体关系。”

　　乐视网副总裁雷振剑对记者表示，传统互联网平台如果与某支球队合作，可能仅限于内容层面的互相满足。而如今很多网络媒体在向上游资源靠近，包括运营赛事，以及职业球队的深度介入等方式。

　　“比如乐视可打造专款智能硬件、定制版可穿戴设备和超级电视，建立官方滚动频道，生产定制红酒，衍生品有电商入口。甚至球员可以在公司出品的电影里担任主角，成为乐视综艺节目的嘉宾，从原来的单一产业模式直接发展到立体的产业形态。”雷振剑说。

　　乐视体育副总监张磊分析说，阿里入股恒大足球是双方利益诉求一致性的表现。合作既是资本层面的相互渗入，也是互联网思维的落地行为。单从两者受众群的重合度可对马云进军中国职业足坛做出直观判断：一举拿到线上人群和线下人群的强有力结合点。

　　张磊认为，阿里巴巴从资本层面介入俱乐部，进而获得在其平台进行全产业形态的开发机会。由于阿里巴巴集团的业务线涉及全社会产业链，联手地产资本后必然形成新的生态体系。

　　也有业内分析人士指出，阿里巴巴开始介入足球领域无需过分解读，只要体量做到足够大，资本足够充裕，掌门人若有意愿，任何一个行业里，或跨行业的商业并购都不稀奇。

　　“无需过分强调阿里巴巴的互联网属性，它绝不是单纯的ＩＴ企业，它的业务足够多元化。”邹游说。

　　ＰＰＴＶ体育中心总监周亮甚至认为，许家印和马云的联手无非是两个有钱人的游戏。“很多行业人士对这件事反应有点过于激烈，互联网、房地产、金融、电商、足球等行业不会因此而迅速转变。”周亮说，“足球运动的商业属性没有变，阿里巴巴也不会做出和非互联网产业雇主有太多差异的玩法。如马云所说，他在经营和享受快乐。”

　　周亮说，许家印和马云都是各自行业的佼佼者，对他们来说，赚钱的方式有千万种，不缺俱乐部这一种。“他们需要更大范围的成就和满足感，于是找到了牵动亿万国人的足球。足球没那么复杂，玩得起就有乐趣，让更多人热爱足球就成功了。”

　　周亮表示，中国互联网媒体现阶段的主要任务是发挥传播功能和平台优势，整合版权资源，把体育市场做起来。“当体育市场成熟时，购买和经营俱乐部才具有商业意义。在中国目前的体育市场里，这样的并购并不是行业利益驱使，示范引领效应多于参考借鉴意义。”