本报讯（特约记者 向晓玲 通讯员 符红松   李 瑞）11月5日，记者从泸溪县相关部门了解到，该县积极探索县、乡、村三级“全员全过程”绩效考核模式，通过分级管理、分类考核、奖罚分别的方式层层传导压力，实现考核指标、考核对象和结果运用的全覆盖。

　　该县将五个文明建设绩效考核任务实行“点对点”分解，按照“五定”（定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定完成时限）规定，并将考核结果与干部的绩效奖励和选拔任用挂钩。该县绩效办会同县委督查室、县政府督查室采取“听”、“看”、“访”方式，实地查看工作的推进程度和实际落实情况，确保工作真正落到实处，促进绩效考核和目标管理工作经常化、制度化、规范化。

　　同时，该县出台了《泸溪县村（社区）干部“六项工作”创先争优绩效考核办法》，把党的建设、产业建设等六项村级主要工作列为考核目标，实行“以村排名定类别、个人实绩定等次”的绩效考核分类定级方式，将村（社区）工作整体水平、村（社区）个人的绩效直接与他们工资挂钩。