本报讯（杨兴林）今年以来，州工商联认真对照绩效考核工作指标，五措并举抓好落实。一是开展业务培训。对各指标负责人专门进行了业务培训，要求干部职工熟悉考评办法，准确把握考评方式，确保严格按照要求落实好各项指标。二是层层分解责任。制定下发了全员全过程绩效考核方案，把各项考核指标分解定责到人，做到人人参与协同发力。三是强化创新意识。发挥工商联联系服务非公有制经济的独特优势，积极谋划和总结工商联特色亮点工作。四是严格落实“一岗双责”。单位领导和各科室负责人切实落实责任、当好表率，加强对科室人员的督促和管理，每月召开一次绩效工作讲评会，对绩效指标完成情况进行逐项分析点评，查找工作中的不足。五是优化结果运用。将绩效管理与评先评优，干部任用等结合起来，最大限度调动干部职工干事创业的积极性，并自觉将绩效指标管理的各项要求融入到自己的日常工作中去。