本报讯（张忠良）今年来，保靖县政府办以五个文明建设绩效考核为总抓手，推行“全员全过程”绩效考核管理，取得明显成效。

突出重点，分解指标，弹好“部署曲”。按照“全员全过程”绩效考核管理要求，该办成立了以主任为组长的绩效考核领导小组，将全办工作分解成5个方面45项指标，形成文件并召开专题会，层层分解到归口管理单位及职能股室，责任到人。

创新管理，简化程序，弹好“督导曲”。为确保全面完成绩效考核各项目标任务,该办定期对统一考核的6个归口管理单位和12个职能股室实行协调督导、马上就办、边督边改、督办问责工作机制。同时，将重叠交叉的考核指标进行合并。

强化运用，激发活力，弹好“奖惩曲”。政府常务会明确绩效考核为基础性考核指标，考核结果与绩效奖励挂钩、与年度考核挂钩、与干部选拔任用挂钩，并作为差别化发放绩效工作性奖励、年度评选评优推荐选拔任用干部的重要依据，激活了干部活力，发挥了正确的用人导向作用。