本报讯(特约记者 石立新 通讯员 杨 毅)12月26日，古丈县委宣传部工作人员将2018年第一季度预安销号工作项目报送县委组织部绩效考核办，提前预安排明年的宣传思想工作。该县积极创新举措，以预安销号制度为抓手，实行“全员化”管理，工作效能明显提高。

建立健全工作制度。将信访维稳、安全生产、计划生育、党风廉政、美丽湘西等工作作为共同任务，围绕绩效考核、民生实事、政府目标管理、重点项目等涉及的任务指标，以及上级督办、交办和批示的重点工作逐项纳入对应责任人的预安销号，确保覆盖到每个考核对象。

着力推进全员预安。对副县级以上在职干部、各单位党政主要负责人、责任单位及全县机关事业单位工作人员实行全员预安管理，机关干部每月工作预安事项上墙公示，确保绩效考核覆盖到每个考核对象。建立激励约束机制。对各项工作落实情况进行定期实时调度，坚持“一月一公示，一季一预安，一季一考核”。将预安工作落实考核情况与绩效考核挂钩，奖罚到位。全县已下发4次绩效考核相关通报，对26个工作滞后单位进行通报批评。

项目管理“精细化”。将31项141个任务绩效考核指标细化量化到每个季度、每个节点和每个岗位，倒排时间表，形成五个文明绩效考核与政府目标管理与预安销号相结合的管理机制，坚持定期检查、定期督办、定期通报，协调解决工作中的具体问题，确保各项目标任务的落实。