本报讯（田肖 向玉洁）今年以来，古丈县围绕中央、省、州重大决策部署，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将脱贫攻坚重要指标纳入绩效考核体系，考核权重向脱贫攻坚倾斜，考核指标和考核方式向实绩延伸。

古丈县将脱贫攻坚纳入绩效考核评价体系，建立金融扶贫、产业扶贫、教育扶贫、卫生医疗扶贫、就业扶贫等社会发展和经济发展为一体的“大脱贫”考核体系。围绕“户脱贫、村出列、县摘帽”目标，靶向定位，精准发力，始终将脱贫攻坚作为一项重要指标进行考核。全县县级干部指导督促各镇脱贫攻坚工作，重点帮助指导镇村解决发展主导产业、矛盾纠纷化解、突出问题整改。纪委监委、驻村办、攻坚办组成联合督查组，开展实地“日巡夜查”，查看月工作清单完成情况。对排名靠后的单位进行约谈，对未按要求驻村宿村的驻村干部进行通报，并按驻村工作队管理办法进行相应处理。今年来，约谈单位主要负责人70余人次，通报驻村干部35人。每月对各单位绩效考核成绩排名情况进行通报，对月督导评估中排名前三的村涉及的联镇包村县领导、后盾单位全体干部年终绩效奖励上调10%；排名后两位的年终绩效奖励下调10%，驻村扶贫队员扣除当月驻村补贴10% 。全县上下各镇党委、村支两委和联镇县级领导带头、机关干部全员参与，共同抓好脱贫攻坚工作，形成了强大的工作合力。