游祖智

我讲的老校长，是吉首大学升级为本科大学后的第一任校长易盛臬。

1979年易盛臬来吉首上任时已经五十七岁，1922年出生的他，比解放初期参加工作的同志都年长十几岁。他资格老，是湖南大学留校生，1948年12月参加中共地下党，是德才兼备的干部。他干教育工作时间长，1949年8月长沙刚解放就担任省教育厅督学，并在多所学校担任校长，是一位名副其实的老教育工作者。

1978年我国进入改革开放时期，国家为加快民族地区教育事业的发展，国务院指示，湖南省作出决定，1978年8月25日吉首大学由原师专调整、扩充、提高为省属综合性本科大学。学校升级了，省里首先考虑的是配备一个好的领导班子，特别是要挑选一名热心教育、熟悉教育、懂得教育的校长。经过充分酝酿，最后决定调易盛臬同志。

高等院校实行的是党委领导下的校长负责制，同时明确他是党委副书记。校长，一校之长，就等于部队的“司令员”，是要发号施令的。这次又是去一所升级的院校，易盛臬深感肩上担子重。

1979年4月到学校后，他首先进行调查研究，通过召开座谈会、个别访问，很快就弄清楚了情况。吉首大学在师专年代是比较落后的。一是校区狭窄，校园建在一个小山坡上，教学用房少，宿舍简陋。它的前身是自治州苗文学校，没有图书馆，没有大礼堂，召开师生大会要在露天坪里。二是环境差，四周都是小工厂，18座烟筒包围着学校。三是学校规模小，学校1958年创办，1961年曾停办过，1970年恢复后，设有中文、物理、数学、音乐、医学等八个专业，把省里办的三处分校合并起来，学生不满两千，教职员工不足两百。办学经费短缺。当时，可谓百废待兴。但他相信，困难大，建设的空间也大，通过升级，一定会有所作为，一定会起大变化。

说干就干，他带领大家忙了起来。当初提出的口号是：大刀阔斧改造大田湾老校区，快马加鞭建设砂子坳新校区。很快，老校区修了一座小图书馆，两栋新教学楼，一座新大门，原来的帐篷教室拆了，周围的烟筒也拆了，新的道路也修好了……头两年，学校就完成了内部整合，学科调整和发展规划，理顺了关系，稳定了教学秩序，并获得了第一批中文、数学、英语的本科专业办学权，首次面向全省招收本科生！而在新校区，三五年里，一栋栋教学楼从地平线上立起，不久就形成了一定规模，还修了风雨湖，学校不是花园胜似花园……

在解决师资问题上，老校长特别用心，曾总结出三点经验。一是要注意充分调动教师的积极性，尊重知识，尊重人才，尊重知识分子。二是通过各种渠道引进、充实、壮大师资队伍。三是采取短、平、快的办法，送青年教师短期培训。四是挑选优秀的学生留校，实行骨干老教师“传、帮、带”。五是请省教委聘任好的外籍教师从事英语课程教学，还由省教委到省会各大学抽调24名教师支援吉首大学。六是委托名牌大学代培中青年教师。

老校长重视教学，也关心科研，刚来就组织成立了民族研究室，不久又成立了沈从文研究室。这两个研究室做出了很大成绩，在国内外产生了一定影响。

一直以来，老校长坚持听老师讲课。他听课的时间比每个教师讲课的时间多得多，因此他对学校老中青教师讲课的水平，了如指掌。他常常从听课中发现人才，留住人才，用好人才。由此，许多人成为校教学骨干。

老校长离休前在吉首大学工作了十一年。当时，住在学校的两间小房子里，每天吃在公共食堂，生活很有规律。同时，吃得苦，耐得劳，两袖清风。

我与老校长有过两次深刻的接触。一是，他知道我爱好摄影，1987年下半年给我交代一项任务，就是负责《人民画报》要出版的“中国高等院校总览”的吉首大学部分的宣传。老校长把我喊到办公室，对我说：“这个大事就交给你去完成，我们是刚办不久的综合性大学，你根据通知精神办好。”后来，我组织五个版面进行推介，并花时间精心采访拍照，突出我们“老少边区”大学的特点。送到老校长那审查时，他反复看了两遍，他只说了两个字：“可以。”老校长说话实实在在，没有花言巧语，没有转弯抹角，也没有哼哼哈哈。

另一件记忆深刻的事是，1982年我担任马列教研室党的书记时，随老校长到长沙两次开会学习。一次到湖南宾馆，一次是到东塘省政府招待所。每次老校长回家都是走路或坐公共汽车。到东塘那一次，距离他家很远，学校党委书记要帮他喊小车司机，他说不要。等喊到小车司机时，老校长已经上公共汽车走了……

类似的事情还有很多。在学校时，老校长每餐都到公共食堂站队买饭菜。离休以后，学校给他到湖南师大订了一套三室二厅的住房，他退掉了，宁愿住在爱人那套两室一厅的小房子里。

令人痛惜的是，易盛臬校长在九十四岁高龄时，因病去世了。消息传来，我们教职员工在心中默默与他惜别。至今，他仍活在我们的心中。