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2020年10月09日

搭稳年轻干部成长之梯

金莲洁

习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上指出,青年是国家和民族的希望。要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍,应从培育、管理、激励入手搭稳年轻干部成长之梯,为事业长期发展奠定坚实的基础。

精心培育强本领。要根据年轻干部队伍的现实需要,确定培训的主题和内容,由传统的“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,根据工作需求提高培训的精准度;靶向施训,按照分层次、分类别、有重点的原则,实施规模化全覆盖培训,避免重复调训、多年不训等情况。要以集中培训为重点,形式多样的开展培训工作,建立一套实地考察+现场讲授+专家授课+课堂讨论+长期自学“五位一体”的教学方法,通过教师解读、学员讨论启发思路,找准工作切入点和政策着力点。要丰富培训载体,通过现场教学基地实践教学、网络媒体线上教学、组织优质师资送学等方式丰富载体,多渠道、多角度让年轻干部随时随地学政策、学经验,提升专业能力。

从严管理增动力。要完善规章制度,对年轻干部的思想、品行、业务、实绩等全方位进行细化、量化考评,确保干部切实遵守组织制度。要通过日常监督、临时抽查等形式加大监督力度,拓宽监督渠道,开创群众监督干部制度,推动党内监督落到实处、见到实效,干部自身更要虚心接受来自群众、上级、自身等各方面的监督,有错及时纠正。要推行“分级分层次、全员全过程”绩效考核管理,激发干部干事创业热情;设立干部“岗位责任清单”,定期亮相实绩,让好干部公开得到认可。要建立领导结对联系机制,县处级领导结对联系部门,部门分管领导结对联系年轻干部,县处级领导和部门领导要定期或不定期地与年轻干部交心谈心,及时分析和掌握年轻干部的现实表现和思想动态,明确努力方向,帮助解决困难,增强内在动力。

长效激励促担当。要建立正面激励机制,既要求年轻干部认真履行职责,不偷懒、不抱怨,切实完成自身的各项任务,又要在精神上给予表扬,物质上给予满足,着重让优秀干部“上”得来。树立鲜明正确用人导向,对年轻干部切实做出的优秀成效给予充分的肯定,以此激励进一步发展,增强内在动力,调动年轻干部积极性,让想干事、能干事、干成事的干部得到重用。要充分发挥“下”的反向鞭策作用,突出抓好调整不适宜担任现职干部、问责处理,并按照人岗相适、宽严相济,切实疏通“下”的渠道;对存在中央规定明确不适宜担任现职干部情形的,经组织提醒、教育或者函询、诫勉没有改正的,应坚决按规定予以处理,视情况调离岗位或改任非领导职务、免职、降职。要着力发挥容错纠错效用,坚持挺纪在前,对忠诚者包容、对改革者保护、对探索者鼓励,切实为不为的人“敲警钟”,为敢干的人“兜住底”,为敢想的人“开绿灯”,为敢于担当的年轻干部撑腰,释放发展潜力。

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