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2020年11月13日

组工干部要淬炼三种本能

彭经德

加强组工干部队伍建设,着力打造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍,就要淬炼其调查研究本能、严谨高效本能、创新提质本能。

调查研究强“基”。调查研究不仅是一种工作方法,而且是关系党和人民事业得失成败的大问题。毛泽东同志讲过,没有调查就没有发言权。面对更新迭代加速、持续做加法的组织工作,我们要先当好“学生”,然后才能成为合格的“先生”,然后才能称职于管党员的党员、管干部的干部“娘家人”称谓。要探索常态化调研机制,全员联动大调研,围绕抓党建引领促乡村振兴、抓政治建设促党性升级、智慧党建、引才聚才、乡土人才开发等组工业务重大课题,拓展调研渠道、丰富调研手段、创新调研方式,利用考察、访谈、问卷等形式,迈开步子、扑下身子,去车间码头、到田间地头,发现并解决问题,听基层群众谈真话、讲实话、说心里话,以求真务实、真抓实干的作风确保调研取回“真经”。要善借他山之石,既要有全局性的思维,又要解剖典型进行审视。整合组织系统、党校、乡镇(街道)组织委员等庞大力量,充分发挥不同角色在各自领域理论实践优势,上下结合、内外联动、点面兼顾,从实践中来、到实践中去、由实践检验,展现出1+1>2的合力效应。要综合用好奖惩激励鞭策机制,设定指标任务,对超额完成任务的组室和个人进行资金奖励,并作为年终评先评优的重要依据;对未按时完成任务的组室和个人扣除年终绩效考核分数,并扣除相应的绩效工资;以形成全员联动、创先争优的生动活泼局面。

严谨高效固“本”。严谨是组织工作的根本所在。组织工作既是具体的业务工作,又有很强的政策性、原则性;既要注重工作程序的“严”,又要注重选育管用干部的“细”,还要注重德能勤绩廉等的“实”, 一字一句、一人一事、一招一式都必须准确到位,不能出现任何差错和闪失。组工干部要严字当头,时时处处严格要求自己,做到脑严、眼严、嘴严、手严,把严字种在心中,将严字融入脑内,对每一个环节、每一个细节要做到一丝不苟,务必精益求精;要养成严谨细致的工作作风,坚决克服工作不负责任、漫不经心、粗枝大叶、马虎从事的现象,做到认认真真、扎扎实实地做好每一件事,兢兢业业、精益求精地完成好每一项任务。组织部门要致力于尽善尽美追求,完善工作规程,量化细化任务,精细化、精准化考评,通过高标准、严要求规范干部行为,公道正派用权。高效是新时期组织工作队组工干部的必然要求。这就要求组工干部时刻保持清醒的头脑,有计划、有目标、有思路、有办法,要以饱满的精神状态分步骤、分阶段推进工作,始终保持务实高效的工作作风;在严肃紧张的党建、干部、人才、公务员、老干等工作中既要步步为营、稳扎稳打,又要秋风扫落叶、雷霆万钧;要不断探索项目化管理、预案销号等有效管用办法制度,到岗到人、到点到面;组织部要时刻以“学习型”机关、“模范型”部门对标,走好线上线下两条路线,多渠道开展政治、思想、党性、业务交流与比武,打造“学习型、智囊型、效能型”组工干部队伍。

创新提质塑“魂”。日新月异的组织工作,老办法不管用,新瓶装旧酒不行,创新才是关键,发展才是硬道理。要敢于创新,对于新时代党的组织路线征程中遇到的一些重点难点问题,对过去长期没有解决的一些顽疾,要在学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上,进一步解放思想,更新观念,勇于探索,大胆实践,敢于突破,开辟新途径,寻找新路子。组织部门要建立鼓励创新、宽容失败的创新氛围,要会同纪委监委探索出更大激励干部试错纠偏可行办法,为敢想敢干、敢打敢拼的干部撑“硬腰”、兜“硬底”。要善于创新,坚持问题导向与需求导向相结合,运用马克思主义辩证法正确看待、处理危机关系,既坚持“抬头”看政策“低头”去实践,又要走好群众路线,发挥主观能动,探索提炼、创新创造出政策执行有力、具体操作有效、群众认可度高的新经验新办法。要积极参加组工轮训,坚持“请进来”“走出去”两条腿走路,创新开展“新时代组工大讲坛堂”“道德讲堂”等锻炼平台,推行“传帮带”、新老结对、以老带新机制,多开展岗位练兵、业务竞赛、现场观摩等活动,拓宽轮岗交流、下乡锻炼等途径,多担当几回“热锅上的蚂蚁”,在不断交流和思维碰撞中产生新的思想,在不同环境亲身实践中提炼新办法、开辟新路径。

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