本报讯（麻芙蓉）今年来，州残联以绩效考核为抓手，完善干部绩效考核体系，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，推动形成担当作为、干事创业的良好局面。

量化考核目标。州残联成立绩效考核领导小组，制定实施《州残联绩效考核实施方案》，对党建、党风廉政建设、文明单位创建、民族团结创建、平安单位创建、残疾人脱贫攻坚、残疾儿童康复重点民生实事、残疾人就业创业等具体工作进行量化，明确具体考核内容，使绩效考核更具有实际操作性，逐步建立了系统、科学的激励约束机制，保障了考核结果的公平性、公正性。

创新考核方式。采取分级管理，整体推进，实行月记实、季考核、年总评，根据各块工作重点，分别设置考核指数，通过考核，及时掌握各块工作重点和动态，在下一阶段的工作中，有针对性地完善重点工作和实际问题，提高工作实效和质量。

运用考核结果。将考核结果同年终绩效挂起钩来，同评先选优挂起钩来，同选拔任用挂起钩来。通过强化结果运用，奖优罚劣，激励争先，引导每位残联干部敢于担当，营造了人人有目标、人人有责任的干事氛围。