2020年6月29日，湘西长行村镇银行迎来了第四届董事会。在第四届董事会的带领下，全行上下围成“一心一意谋发展，群策群力创标杆”的同心圆，心无旁骛干事创业。树立清廉之风、培育快乐文化、注重实干担当、回归主责主业，各项发展与时俱进，以“四个标杆”凝聚金融党建强大合力，成为该行十年发展史上的一个重要里程碑。

一、严守“党风廉政”纪律标杆。该行注重把实践作为培养党员干部的“练兵场”，以清正廉洁的干事氛围和风清气正的工作环境为党员队伍建设保驾护航，培养了一支政治过硬、敢于担当、充满活力的党员干部队伍。并在2020年4月成立了湘西州内首家独立法人金融机构纪委——“中共湘西长行村镇银行纪律检查委员会”，把党和政府的监督检查机构延伸到企业内部，完善了纪律检查的顶层设计，加强了党风廉政建设责任意识和案件防范力度，从此开启了该行在党的纪律检查工作上的全新篇章。同时，为严格压实基层纪检监察职责，设立了纪检监察室，实行派驻纪检委员制，强力落实基层纪检监察工作的统一管理和精准督导，穿透式管理直通基层，打通了从严治党、从严治行的“最后一公里”。

二、共建“快乐文化”内涵标杆。该行大力开展内部育才，实施“精英计划”、“骨干能力提升”工程等，引进各类线上学习培训平台，实行员工“双证上岗”制度，提升了团队整体素质及阵容深度。在全行范围内营造爱岗敬业、勤奋好学的良好风气。同时，该行党团工会的组织建设进一步提升，增强了员工的归属感与快乐指数，营造出“大家好，才是真的好”的快乐氛围。一方面通过提升社保、住房公积金等保障员工的福利水平，使员工在拼搏的路上没有后顾之忧；一方面积极开展党团及文体活动，加强员工思想修为，提振精神面貌。今年以来，该行与州政协、州财政局联合开展中心组学习，召开“金融挂职干部交流座谈会”、“五四青年演讲比赛”等。该行的“乐跑团”积极参加湖南省各大马拉松赛事，取得良好成绩，体现了湘西长行人的拼搏与坚韧，全行上下形成了党、团、文、体全面发展的可喜局面。

三、争创“共联共建”发展标杆。今年以来，该行实行党委委员挂点指导基层网点工作的业务发展模式，以“一个委员指导两个网点”的扁平化、垂直化管理，实现行党委发展战略到基层业务网点的“决策直达”，打造了一批领航型基层网点、标杆型党支部，形成党委战略设计与支部战略落地的“共联共建”，产生良好的品牌辐射和业务带动作用，直观体现党建引领发展的政治优势；该行党建工作紧密围绕“党建强、发展强”双品牌战略务实推进，积极搭建州级“共联共建”学习平台，并在长沙银行党委的指导下，通过党建与业务营销工作的有机融合，开展“3+N”社区营销共建模式，强力落实党建引领一线业务发展的“共联共建”，搭建金融党建平台，为社区营销、村镇营销开辟出新的共联渠道和共建模式。

其一是“共联共建”进社区。湘西长行村镇银行吉首支行党支部与周边社区党支部开展“1+1”结对共联共建，与社区配套设施医务所、幼儿园、超市、妇女之家、儿童学习天地等达成合作共识，以网格化服务思维为社区金融服务提质升级。其二是“共联共建”进园区。湖南湘西国家农业科技园区机关党支部与湘西长行村镇银行花垣支行党支部开展以“党建引领促发展，银企合作谋共赢”为主题的党建“1+1”共联共建活动，助力园区企业发展，以基层党组织共联共建为抓手，融资与融智并行，为企业复工复产和可持续发展持续助力。其三是“共联共建”献爱心。湘西长行村镇银行乾城支行党支部与周边社区党支部结对共联，看望慰问特殊儿童群体，播撒长行爱心种子，以党建引领创建和谐友爱社会。

四、坚定“支农支小”服务标杆。坚守发展初心，回归主责主业。该行积极推进“一县一品、一行一策”的发展策略，紧紧把握一个“农”字和一个“小”字，为切实解决县域小微企业和三农客户的融资需求，稳步推进网点和业务的下沉，扩大金融服务辐射范围，因地制宜创新三农金融产品，坚持金融产品的本土化发展，并依托主发起行的科技支持，线上线下业务齐头并进，将产品与服务有效整合，提升了该行在基层农村市场的金融服务水平。截至2020年11月末，该行完成支小再贷款投放超过4亿元，扶贫转贷款投放近3.5亿元。

群之所为，事无不成；众之所举，业无不胜。湘西长行村镇银行凝聚全员力量，上下同心，务实拼搏，始终坚持党对一切工作的领导，打造金融党建品牌，服务经济社会发展，以奋进的姿态跨越十周年发展里程碑。下一个十年，一定是湘西长行人更加稳健的十年，更加辉煌的十年。期待湘西长行村镇银行继续做大做强企业品牌，继续做特做优产品服务，将“湘西人自己的银行”建设成为湘西金融业的“百年老店”。