本报讯（记者 彭 蕾 通讯员 洪 洁）3月8日，记者从州机关事务管理局获悉，今年来，该局在“三公”经费管理、重大财务支出等方面，积极探索“四个一”标准化管理方式，推进机关财务运转科学化、规范化、制度化。

“一套岗位手册”，明白工作内容是什么。认真梳理科室工作职责，罗列定额和标准及注意事项，明确人员责任，推动管理基础工作更加扎实。

“一套管理台账”，厘清工作如何推。明确重点工作和常规工作，坚持预安销号，按月总结调度，力争今日事今日毕，有力有序推进财务管理工作落实。

“一套工作流程”，明确账务怎么报。建立健全财务报销制度及《政府采购流程》《费用报销流程》《专项资金使用拨付流程》《借款流程》《合同会签流程》《财务各类业务办理流程》等相关文件，提升财务管理工作科学化、规范化水平。

“一套制度汇编”，强化财务怎么管。严格执行财经纪律，完善了《关于加强内部审计工作的意见》、《局财务管理办法》、《招标管理办法》、《国有资产出租管理的有关规定》等制度，确保资金使用规范合理，发挥最大作用。

截至目前，已预安预决算编制及管理、固定资产管理及采购、项目建设资金管理等重点工作及常规工作任务46项，工作效率和资金效益实现“双提升”，“三公”经费及一般性支出同比下降了10%。