本报讯（张何平 ）近年来，保靖县积极探索公务员绩效考核模式，大力推进“全员全过程”绩效考核，精准定标、精准施策、精准运用，靶向发力，实现了干部从“不愿干”到“主动干”的转变，极大地提升了干部干事创业的“精气神”。

精准定标，完善绩效考核体系。为确保绩效考核考出成效，保靖县建立了一套“定性”与“定量”“考人”与“考事”相结合的指标体系。一是精准考人，明确考核对象全覆盖，干部分为五种类型、设置不同系数，采取不同的方式进行量化，体现了考核工作的客观公平性。二是精准考事，将乡镇和县直单位分类考核，建立不同的考核体系，让每一名干部都明白“我能做什么”“我该干什么”，保证了考核内容的全面性和导向性。

精准施策，扩大考核主体范围。为打破绩效考核少数领导干部“一言堂”的现象，保靖县创新考核模式和考核主体。一是创新考核模式，创新推行“部门定标、县委审定”的考核模式。二是创新考核主体，在已有的年度考核的基础上，增加了平时考核、任前考核(包括录用考核、调任考核、晋升考核)、任期考核、专题考核等，拉长监管链条，延伸考核视角。

精准运用，激励干部担当作为。保靖县着力打破“平均主义”“大锅饭”等不良倾向，精准运用考核结果，激励干部主动担当作为。一是与奖励资金挂钩，二是与年度考核挂钩，三是与选拔任用挂钩。将考核得分作为干部选拔任用、管理使用的重要依据，考核得分高的优先推荐提拔重用，连续两年绩效得分排居后三名的，采取诫勉谈话、调整岗位等组织措施，推进了干部“能上能下”，激励干部担当作为。