文/图 彭崎涯

湘西人杰地灵，是一块红色热土。2013年11月，习近平总书记来到花垣县十八洞村首提“精准扶贫”理念，自此，湘西儿女牢记嘱托，一幅建设美丽新湘西的画卷徐徐展开。

湘西新天地保安服务有限公司位于州府吉首市桐油坪一角，于2017年9月实现脱钩改制，2021年7月完成股权混改。总部机关设5个职能部门，下辖10个基层大队分布在各县市，现有员工305人，其中党员45人，退役军人69人，党支部、团支部、工会等组织俱全。

企业主营武装守押、金融外包、智能安防、高端人防、档案凭证管理等业务，拥有运营车辆48台，担负520个网点执勤及7座枪弹库、8座金库值守等任务，服务州内7县1市1区多家银行、中石油、中石化等企事业单位。

企业上属集团湖南湘科控股集团有限公司，系湖南省国资委监管的大型军民融合科技企业，聚焦军工、民爆、安保三大主业，下辖湖南兵器、南岭民爆、新天地保安、科技研究院、资管公司五家一级子公司，各级子（分）公司100余家。

企业直属公司湖南新天地保安服务有限公司，系湖南省规模最大、实力最强的现代安保综合运营服务商，业务涵盖省内外多个地区，拥有8家全资及控股企业、3家参股企业。

近5年时间，在湘科集团和新天地保安的坚强领导和悉心关怀下，这家本土企业锐意改革、踔厉奋发，规模与效益连年攀升，每年营收、利润保持双位数增长，年缴纳各类税金数百万元，且未发生一起安全事故，为湘西州经济发展建设、金融秩序平稳作出了积极贡献。获得了省公安厅治安总队、省保安协会、湘科集团、新天地保安颁发的“全省先进保安服务公司”“先进基层党组织”“突出贡献单位”等诸多荣誉。

这群有拼劲、有闯劲的湘西新天地保安人，在这块热土上自力更生、砥砺前行，共同开创出了一片新的天地。

脱胎换骨：两次改制迎来发展新机

湘西新天地保安服务有限公司前身为湘西州保安服务有限责任公司，始建于2003年，隶属湘西州公安局，是州内唯一一家拥有特种行业资质的保安公司。在过去近5年时间里，这家企业先后经历了两次改制。

2017年9月17日，湘西州公安局原管办一体企业州保安服务公司完成脱钩改制，归入湖南新天地保安服务有限公司旗下，更名为湘西新天地保安服务有限公司。

由于之前遗留的企业管理制度不能满足现代企业发展需求，一定程度上制约了公司发展。新任领导班子思虑再三，下定决心进行改革。

顺应国企三项制度改革的浪潮，企业稳健推行现代管理体系，先期制订和修订各项管理制度和流程100余项，出台了劳动用工和收入分配方面的新政策，辅以开展形势任务教育，一时间“能者上庸者下”“多劳多得、按劳取酬”的正能量在企业传播开来。

员工队伍身份、思想、作风得到根本转变，形成了一盘棋、一条心、一股劲的企业新风尚，开展各项工作更加得心应手，这为企业后来高质量发展埋下了重要伏笔。

2021年7月16日，企业混合所有制改革成功落地的喜讯传播开来，湘西州国有资产投资经营公司入股企业，开创了省属国企、州属国企联动发展的新局面。

在发展战略上，企业与股权合作方达成一致意见，双方通过密切协同和有效磋商，致力解决困扰企业多年的基地问题，且在新基地建设、新业务开展等方面取得了有效进展。

引入当地国有资本骨干力量，是企业落实“双百行动”改革和完善法人治理结构的重要举措，也是推进股权多元化，提升治理水平及决策效能、经营效益的有力体现。

历经两次改制，企业前景愈发广阔，道路愈发光明，转型升级也愈发有了底气。

开花结果：理念革新引领创新发展

改革创新是出路，每家企业都深谙这个道理。改制后的第一个年头，企业规模与效益均有一定幅度增长。为了让企业更上一层楼，领导班子便开始破解“向经营管理要效益”的深层次难题。

企业领导班子通过下基层走访、调研客户单位、听取广大职工意见等，理出了一条改革新思路，便将当时问题较多的企业古丈大队作为运营模式改革的“试验田”和“发源地”。

通过采取深挖员工潜能、合理配置岗位、优化整合资源、下放工资绩效包和油耗考核包等改革措施，在企业古丈大队取得了良好成效，单车和人员平均创收创效大幅提高，可复制、可推广的湘西特色“阿米巴经营模式”初见雏形。

企业古丈大队大队长张兴辉回忆说：“当时经营模式改革率先在大队启动，感觉压力很大，部分队员对公司改革举措不理解、不认同，但眼见大队效益上去了，队员收入增长了，队伍也跟着好带了，事实证明公司的决策是正确且有远见的。”

首战告捷，振奋了企业所有人的改革信心。在此基础上，企业辅以薪酬体系改革新举措，根据任务量调整绩效包分配、全员安全风险金奖惩制度等其他手段，并在全基层大队复制推广，为企业发展注入了新的活力，加快了企业发展进程。

时间久了，越来越多的员工把自己当成了企业的经营者，内心深处滋生了人人都是业务员的新思想、新观念，为公司在深耕主业、降本增效等方面作出了积极贡献，公司也以独特的经营优势一举跨入湘科集团重要二级子公司行列。

得益于特色“阿米巴经营模式”的运用，企业2021年资产总额、净资产收益率、车组和人员平均创收创利较改制前都有大幅度提升，企业员工收入也水涨船高，企业上下深刻体会到经营理念革新带来的实惠。

覆盂之安：铸造安全发展的“定海神针”

湘西地处五陵山脉腹地，道路蜿蜒曲折。点多、线长、面广是企业运营特点，这为安全管理带来不小挑战，压在各级人员身上的安全担子也更加重了。

安全无小事，责任大于天。面对愈发严峻的安全形势，公司领导班子顺势深化安全管控手段，以严格管理、真抓真管的高压态势压实各级人员的安全职责，筑起了一道安全“防火墙”，向各级递交了一份连续5年无一起事故的安全答卷。

推行联系点领导责任包干承包制是企业抓安全、管安全的一大亮点特色。企业将联系点领导与基层大队高度捆绑，营造追责问责的高压态势，增强了各级人员的政治站位，更高更强的责任感油然而生。

与此同时，企业着手提高员工队伍专业技能，专门挑选了一批能力强、年纪轻的退伍军人组建军事教员队伍，专司职业技能训练和安全教育培训，锻造了一支纪律严明、素质过硬、执行高效的安保团队。

企业还利用开展专项安全活动、岗位人员轮训、安全大讲堂、巡回演讲报告、视频监控巡查等一系列举措加强安全管控，形成了“人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

企业先后投入近千万元的安全资金，采购智能枪弹柜、加固枪弹库、升级车载系统、换装运钞车和防弹装具，加强安全硬件，企业本质安全得到了更为完善的保障。

企业安全“软硬件”得到质的提升，逐渐打响了品牌，树立了安全正点、优质高效的安保服务商形象，5年来无一起客户投诉事件，赢得了广大客户单位的认可和信赖。

不负韶华：

做好平凡岗位的一点一滴

每天起早贪黑，是湘西新天地保安人的工作常态；不论严寒还是酷暑，他们都行走在大街小巷，永不停歇；维护地区金融秩序平稳是他们的坚定目标，他们被客户和群众誉为“湘西走镖人”。

“早晨会、晚讲评”是这支队伍的日常写照，出发前集合整队、清点人员、查验装备、提出要求、领取枪弹，为执行任务提供了安全保障；归队后车长对当天工作进行讲评，总结经验，查找不足，以便更好地开展工作。

除此之外，企业员工还要接受业务技能、安全教育等专业培训，特别注重处置突发情况、应对恶劣环境、接送款箱流程等演练实操，倾尽全力为客户单位提供全天候的安全保障，用行动赢得了客户单位的好口碑。

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，企业员工不仅要准时准点地完成押运任务，还要做好消毒消杀、体温检测、防疫值守等系列工作，面对疫情防控和繁重任务的双重压力，他们没有一句怨言，全都挺了过来，保障了特殊时期企业的平稳运营。

在湖北武汉疫情最困难时期，企业员工自发筹集2万余元善款向当地红十字会捐赠，彰显了“一方有难，八方支援”的手足情谊和国企担当。

在2021年7月的首届湖南省保安员职业技能竞赛当中，王本远、张景刚、梁青山三名企业员工凭借过硬的综合素质，分别夺得武装押运模块一、二、三等奖，收获“省五一劳动奖章”“省技术能手”“省青年岗位能手标兵”等荣誉称号。

据三人回忆：备赛阶段，每天要背着10公斤沙袋或拖着货车轮胎跑步，进行俯卧撑、仰卧起坐、深蹲、击掌跳跃“4个200”训练，还要完成射击、枪支分解结合训练和理论知识复习，且连续3个月高强度作业……但公司的强大后盾与日常训练养成了他们出众的素质、坚定的信念，终于不负众望，载誉而归。

这群有血有肉、有情有义的“湘西走镖人”，在平凡岗位上干出了不平凡的成绩，演绎了一个又一个让人动容的励志故事。

众望所归：员工的脸上洋溢幸福笑容

笑容越来越多，荷包越来越鼓，对未来充满了希望，这是大多数员工的真情实感。2021年，企业员工人均年收入超过6万元，收获了更多幸福感和获得感，对企业产生了更多的认同感和归属感。

保障员工合法权益，构建企业和谐劳动关系，是企业长久发展的根基。在“新天地”里，员工享受着正规劳动合同、“五险一金”、节日物资、生日蛋糕券、健康体检、大病互助金等福利保障，一定程度上解决了员工的“后顾之忧”。

只要关乎员工冷暖的事情，企业各级管理人员都会记挂在心上。常态化下基层走访、面对面与员工座谈，是企业倾听一线声音最接地气的做法，这条快速有效解决员工最关心、最迫切问题的渠道，赢得了广大员工对企业的尊重和拥护。

企业先后投入数百万元用于机关及基层大队标准化建设、配备新办公设施、提高住房公积金缴存比例、调整工龄工资、慰问困难党员和职工等，让员工享受到了更为舒心的工作环境、更为贴心的福利待遇。

精神财富同样宝贵，在为员工创造更好物质生活的同时，企业不断加强文化建设，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史教育、红色教育等系列活动，丰富了员工精神文化，提高了队伍的凝聚力和向心力。

特别是在庆祝中国共产党成立100周年之际，企业开展了“永远跟党走，奋进新征程”征文活动，叙述身边的喜人变化，积极传导实干拼搏的正能量，并选取部分征文编制成文化手册，成为企业发展史上的珍贵“回忆录”。

企业分享改革发展红利、丰富精神文明建设的做法深得人心，员工生活有保障、工作有干劲、未来有希望，大家都把企业当做了自己的家。

红心向党：把党建优势转化为发展优势

坚持党的全面领导，是国有企业建设发展的独特优势。改制后，企业建立起了党组织，成立了工会、共青团等群众组织，多角度多方式党群共建，形成推动企业发展的强大合力。

企业不断提高党建工作能力，持续以“国企千名书记联项目”“党员先锋车组”活动为抓手，在股权混改、新基地建设、新业务发展、经营提质提效、党员模范带头等方面积极作为，为企业发展增添强劲动力，真正把党建优势转化成为经营优势。

学习党的艰苦奋斗历程和伟大斗争精神，不断汲取实干拼搏力量，是企业增强员工“爱党、爱国、爱企”信念的重要举措。企业常态化开展主题教育活动、党史教育活动、红色观影活动等，提高了政治站位，统一了思想认识，增强了干事劲头。

企业党员队伍也从最初的10余人发展到如今的45人。当下青年员工加入党组织的意愿日益强烈，在党旗引领下，他们勇挑重担、真情服务、坚守岗位，用实际行动谱写入党初心。

工作之余，企业员工积极利用“学习强国”等手机App学习党的理论知识和国家大政方针，形成了主动学习、崇尚学习的良好氛围，增强了学习能力，明确了奋斗方向，以更加积极主动的敬业精神开展各项工作。

企业还以宣传栏、微信公众号等平台作为党的新闻舆论阵地，讴歌企业发展成就，书写员工励志故事，传递鼓舞人心的正能量，树立了企业的品牌形象，展现了队伍的精神面貌。

企业积极履行社会责任，常年开展乡村对点帮扶、慰问残障人士、购买脱贫村物资、为脱贫户做义务劳动、协助社区巡逻防控等工作，以实际行动回馈社会，彰显了国企的担当本色。

企业员工队伍更是积极弘扬中华传统美德，5年间相继涌现了见义勇为、拾金不昧、乐于助人等好人好事50多起，其中企业古丈大队队员龙明新数十年为几十户困难家庭捐款捐物的事迹感人至深，让社会各界对这支队伍更加关注、更加认同。

短短5年时间，一批又一批的湘西新天地保安人在这块热土上献身事业、接续奋斗，书写了企业高质量发展新传奇，开创了一片属于他们的新天地，留下了他们默默坚守、履职担当、无怨无悔的奋斗足迹。