本报讯（全媒体记者 符晓鸣 通讯员 李嘉 张 立）1月5日，记者从州政府办公室获悉，2022年以来，我州多措并举创新国有资产管理方式，盘活闲置资产，提高使用效益，为全州机关单位履职和事业单位发展保驾护航。

我州以政府带头过“紧日子”，换来百姓过“好日子”为目标，充分发挥好国有资产在单位履行职能的物质基础作用。一是当好“大总管”,打好“铁算盘”。按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”原则，全面摸清行政事业单位的资产情况，分门别类建立固定资产工作台账。2022年完成44个州直主管部门全部或部分办公用房权属统一登记。二是当好“红管家”，守牢“钱袋子”。建立健全学习、督查、指导、考评、警示等“五项机制”，压实部门和单位国有资产管理责任，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的责任体系，设置国有资产管理绩效考核指标体系和评分标准，搭建自我测评、联动考评、定期公开、效益评价制度框架。2022年完成资产配置审批401批次、价值15801万元，完成资产报废处置审批73批次、原值6872万元；开展州直单位办公用房专项检查10余次，杜绝超面积配置、超标准装修等现象；完成老办公区维修改造工程2个和新建大楼装修工程1个，推动办公用房资源合理配置和节约集约使用；为州直单位调剂办公区7个、办公用房500多间，签订办公用房管理协议42份。三是当好“内管家”，过好“紧日子”。按照资产配置和单位职能相匹配、资产存量与增量相结合原则，提高国有资产配置处置和服务保障效能。2022年按要求全面完成了州民兵训练基地建设项目并投入使用，州消防“四合一”项目基本完成，州市监管中心建设项目和州公共卫生中心基地建设项目正在加快推进；共为57个州直单位（含二级机构）提供用车服务2542台次，保障公务出行8456人次，行驶里程达45.06万公里，同比租赁社会车辆公务出行节约率达45%；办公用房闲置资产移交划转至湘西州国投公司土地340.38亩、房产10万平方米、产权证133本，较好地实现了国有资产保值增值。