陈黎明（湖南雪峰山文旅集团实控人）——

从事旅游开发近十年的实践告诉我，来景区的人要多，景区的旅游消费要对味，留下来的时间越长，消费也就越旺，收益就越多。要让游客留下来，而且心甘情愿掏腰包消费，这是我们雪峰山文旅集团矢志不渝的追求。与大家分享一点我们的做法和体会。

一、高举“云上花瑶”旗子，差异化打造山地度假品牌。集团公司打造的国家4A级雪峰山大花瑶景区一方面与当地花瑶理事会合作，把花瑶节庆活动进行完善和创新；另一方面，打造了情景剧《花瑶喜宴》，很多游客就是为了观看《花瑶喜晏》而住下来，留下来。

二、文旅融合助推“非遗” 文化体验、助推休闲度假游。雪峰山旅游公司坚持“文化先行”理念，自成立以来就组织凝聚了一大批包括非遗传承在内的文化人，持续不断地挖掘、整合丰富的非遗资源和成果，这成为雪峰山旅游事业发展和做大做强的内生动力。

三、山地度假游，云端浪漫嗨。公司据雪峰山南国山地的绚丽风光，打造了星空云舍、太阳城堡、瑶王古寨等云端民宿酒店，创新打造了时空隧道、瑶池仙境、重走茶马古道长征路等文旅业态和产品，让旅客在山地度假游，在云端浪漫嗨。

四、“留下来”流量是前提，“双优服务”留量是关键。做山地度假旅游要让游客留下来的关键是要有优质产品和优良的服务。围绕旅游吃、住、行、游、购、娱“六要素”，一路走过来，我们把打造市场对路、高质美观的旅游产品放在第一位，“一条龙”的旅游业态、娱乐项目放在突出位置，筑好“金丝窝”，引来“金凤凰”。