本报讯（刘亚军 苏 珊）11月3日， 笔者从保靖县迁陵镇花井社区了解到，该社区聚焦清廉建设，在常态研效、跟进问效和提质增效上下足了考实考细的“内功”，以“流程图”的方式将“四清单一承诺”各项指标说明白、讲清楚，激励社区两委和各党员干部对标对表，全力以赴办好民生实事。

在日常管理上落实“两委”合力“框架”。社区党总支牵头协调，抓实“四清单一承诺”指标，实现两委联动、一体推进、同向发力。建立服务事项分工制、党建事项定岗制、纪检事项专责制、重点项目目标管理制，适时联合包社区领导、驻社区干部召开两委重点工作碰头会、主要工作指标推进调度会30余次。坚持“月调度、季研判、年总结”，以月促季，以季促年，确保清廉建设工作保持节奏、有效推进，促使一次性应考向全过程管理转变，让清廉建设工作始终拉满“进度条”。截至目前，社区共入库项目12个、涉及资金1206.1万元，均已通过“四议两公开”完整程序，有力确保了居民的知情权、参与权、监督权。

在跟踪施压上落实任务“要素”。清廉建设工作推进上始终坚持问题导向，用好用活“三湘护农”“两带头五整治”等政策性自查工作机制。围绕“四清单一承诺”指标落实中的重点、难点、堵点问题，通过穿透式督导督办，既在“督”上推动，找问题、督进度、抓质量，又在“导”上引领，理思路、想办法、解难题。今年以来，社区共迎接各类督导10余次，接受各类问题清单、工作提示10余份，解决主题教育、三务公开、乡村振兴、三资管理、民生实事类问题50余项，将社区两委干部履职整改情况实时纳入迁陵镇绩效考核日常管理进行评分运用，社区党员受党纪国法熏陶的力度持续增强。

在社区治理上落实数字减负“顺序”。主动学习县、镇基层治理“数字+考核”管理思维，融入“数字乡村（社区）”平台，推进综治、网格、四源共治一体化工作模式，充分发挥了“网络+”优势，把平时考核工作融入到网络平台，实现“线下”流程“线上”化，社区各职能人员可随时在线接单出勤，确保工作不漏空、不滞后。该社区相关负责人表示，“线上线下”双工作平台有效推进了清廉建设和常态化联系服务群众工作的有机整合，实现大数据多重运用、党员全过程管理。目前，已完成全社区18个小组、3370余名居民信息的导入，并在“三长制”数据应用管理系统配对89名片组邻长上岗服务。

同时，今年花井社区多措并举推进清廉社区建设，积极开展清廉教育培训，让服务者受训有度、工作有序、清廉有方。全面翻新了线下文明实践站、宣传栏，让清廉之风吹进每一处角落，营造为民服务讲清廉的浓厚氛围，让人民群众在清廉建设中获得红利，切实增强幸福感、获得感、满意度。