本报讯（章永志 李海兰）近年来，泸溪县切实加强干部政绩观教育，强化重实干、重实绩的用人导向，实施有利于推动高质量发展的政绩考核，真正把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。

聚焦综合分析，提高准度。在强化政治素质同时，围绕州对县绩效考核，推动高质量发展和县定重点工作为“主基调”，科学分类推进，单位班子和干部进行分类考核，“对症下药”摆脱干部陌生感，并对考核情况进行深入综合分析研判。注重社会公众满意度评价，采取服务对象对单位及干部评价方式，全方位采集评价信息，对干部作出实事求是、客观准确的评价。

聚焦统筹整合，提高精度。健全干部评价体系，注重关键时期、关键环节、关键岗位，开展日常考核调研，深入单位，将平时考核、年度考核、专项考核有机结合，力避多头、重复考核，切实减轻基层负担。实行分类考核，精简设置关键性、引领性指标，合理设置分值权重，形成任务重担大家挑，实现全县6000余名干部人人身上有指标、差异考核不重样，避免在干部考核评价中出现“标准答案”，真正发现掌握一批优秀干部。

聚焦考核结果，提高温度。为激发干部的活力，实行绩效考核与干部年度考核奖金发放、教育培训、评优树模、提拔使用、职级晋升、职称评定、培养储备“七挂钩”，进一步增强干部抓落实、创实绩、树新风、展新貌的动力和活力。截至目前，全县公务员职级晋升421人次，事业单位职员等级晋升281人，350名优秀干部进入后备干部数据库进行跟踪培养。