本报讯（麻湘平 杨 辛）今年以来，吉首市供销联社探索“党建+制度治理”“党建+资产审计”“党建+供销改革”新举措，不断打造特色鲜明党建品牌，推动党建与供销合作社工作深度融合，为供销系统高质量发展提供了坚强的组织保证。

该社从抓党建引领入手，在配齐配强党建工作班子的同时，着力探索“党建+制度治理”新实践，将党建引领贯穿于供销系统内部管理制度完善的全过程。先后制定和完善管理制度7项，内容涵盖资产管理、经营管理、人员管理、财务管理、车辆管理等方面，以制度管人、管事，进一步促进了系统党员干部职工的全方位管理。与此同时，该社以党建为载体，加强供销系统党纪学习教育，强化全员纪律意识。通过探索“党建+资产审计”新模式，积极发挥监事会作用，加强对社有企业和基层社资金、资产的监督管理。今年以来，先后完成对吉首供销社、万溶江供销社、棉麻土产公司、吉首商场、农贸中心等资产审计，扎紧资产经营的“篱笆”，防止出现资金使用违规、资产流失等乱象。发挥党建的引擎作用，以改革促发展。通过探索“党建+供销改革”新路子，以现有农贸中心综合市场为依托，完成了集农产品交易、仓储冷藏、物流配送于一体的现代化农产品综合贸易市场项目建设；引入社会资本合作共建，完成了马颈坳供销社、社塘坡供销社提质改造建设；吉首商场积极盘活闲置资产，引进两家家庭教育实体入驻，确保了社有集体资产保值增价。