王斌华
干部队伍建设关乎党和国家事业兴衰，干部监督则是建设高素质干部队伍的关键环节。站在新的历史起点上，面对新形势、新任务、新要求，干部监督工作必须紧跟时代步伐，坚持问题导向，创新监督方式，织密监督网络，着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
一、紧扣政治监督 “定盘星”，校准思想 “航向标”。
政治监督是干部监督的核心内容，关乎干部队伍的政治方向和政治立场。只有紧紧抓住政治监督这个“牛鼻子”，才能确保干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
政治上的坚定源于理论上的清醒。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过集中培训、专题研讨、个人自学等多种形式，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要制定科学合理的政治素质考察指标体系，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面，细化考察内容，明确考察标准，使政治素质考察可量化、可操作、可比较。创新考察方式方法，综合运用日常了解、调研谈话、年度考核、任期考核、民主生活会等多种途径，全方位、多角度、立体式考察干部的政治表现，确保考准考实干部的政治素质，精准描绘干部的“政治画像”。党内政治生活是锤炼党性的“大熔炉”。要严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，督促干部认真参加民主生活会、组织生活会、主题党日活动等党内政治生活，用好批评和自我批评，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
二、 把牢任用监督 “尺度线”，守好人才 “入口关”。
任用监督是干部监督的关键环节，关乎干部队伍的质量和活力。只有严格把关干部选拔任用过程，才能确保选拔出德才兼备、清正廉洁的干部。要严格按照干部选拔任用条例规定的程序进行操作，从民主推荐、组织考察、讨论决定到任职公示等各个环节，都要做到程序规范、公开透明，听取各方意见，确保选拔过程中不搞“一言堂”、不走过场。同时，加强对选拔程序执行情况的监督检查，对违反程序的行为严肃查处，确保选拔任用工作的公平公正。要重点审查干部是否符合岗位要求的基本条件，是否存在违规破格提拔等情况。对干部的档案进行全面细致审核，确保档案信息真实准确，防止干部因档案造假等问题进入选拔任用程序。
三、织密日常监督 “防护网”，敲响廉洁 “警示钟”。
日常监督是干部监督的基础，也是防止干部“带病成长”的关键防线。只有将监督融入日常、抓在经常，才能及时发现和纠正干部的小问题、小毛病，防止小错酿成大错。坚持惩前毖后、治病救人方针，把纪律挺在前面，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正、早查处。综合运用提醒谈话、诫勉谈话、函询等方式，及时“咬耳扯袖”，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。要建立健全干部选拔任用、教育培训、考核评价、监督管理等一系列制度，形成科学完备的干部管理制度体系。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。特别是要严格执行民主集中制，落实“三重一大”事项集体决策制度，规范干部决策行为，防止个人或少数人说了算。要持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题。建立健全作风建设长效机制，引导干部树立正确的政绩观、价值观和事业观，弘扬真抓实干、担当作为的优良作风，密切党同人民群众的血肉联系。
四、延伸监督渠道 “辐射域”，构建多元 “监督阵”。
干部监督是一项系统工程，需要整合各方力量，形成监督合力。只有构建全方位、多层次、立体化的监督体系，才能实现对干部的有效监督。组织部门作为干部管理的职能部门，要切实履行好干部监督的主体责任。加强组织部门内部各科室之间的协作配合，形成干部选拔任用、教育培训、考核评价、监督管理等工作的有机衔接和闭环管理。建立健全组织部门与纪检监察、审计、信访等部门的协调联动机制，定期召开联席会议，互通信息，共享资源。群众监督是干部监督的重要力量源泉。要进一步拓宽群众监督渠道，完善“12345”举报电话、举报网站、举报信箱等监督平台，方便群众随时随地反映干部问题。加强对群众举报信息的分析研判和调查核实，对属实的问题严肃处理，并及时向举报人反馈处理结果，切实保护群众监督的积极性。要充分运用现代技术手段提升监督效能。建立干部监督大数据平台，整合干部人事档案、考核评价、信访举报、审计监督、违法违纪等信息，运用大数据分析技术，对干部进行全方位、多角度、动态化的监督分析，及时发现干部队伍中的异常情况和潜在问题，实现干部监督的智能化、精准化。
五、拓展监督路径 “覆盖圈”，打造全息 “监督系”。
干部监督的最终目的是促进干部担当作为、干事创业。只有将监督结果与干部的选拔任用、考核评价、激励约束等紧密结合起来，才能充分发挥干部监督的激励约束作用。要坚持“优者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，对政治坚定、作风优良、勇于担当、实绩突出的干部，要大胆提拔使用，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。对不担当、不作为、慢作为、乱作为的干部，要及时进行调整，让无为者无位。同时，要建立健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。要加强对干部的人文关怀，关注干部的身心健康，定期组织干部进行健康体检，落实干部带薪休假、谈心谈话等制度，及时了解干部的思想动态和工作生活中的困难问题，帮助干部排忧解难。加强干部教育培训，针对干部的知识短板、能力弱项，有针对性地开展精准化、个性化培训，不断提升干部的综合素质和业务能力。通过关心关爱干部，让干部感受到组织的温暖，激发干部的工作积极性和创造性，促进干部健康成长。