石兴伦 龙胜和

苗乡七月，烈日似火。

近日，笔者在花垣县湖南东方矿业，见到车间内机器运转，工人依次进行制粉、化合、净化、电解等工序 生产电解锰产品，从原料处理到成品包装，呈现出一片紧张有序繁忙景象。

近年来，在花垣县委县政府的正确领导下，该县湖南东方矿业公司党委以“党建+”战略，为40余名党员搭建多元实践平台，推动党建与生产经营深度融合。公司自2024年7月复工复产以来，3条生产线相继投产，实现工业总产值2.32亿元、税收909.9万元，解决群众就业455人，为花垣县县域经济高质量发展书写出精彩篇章。

攻坚克难，党员冲锋勇当尖兵

在湖南东方矿业，哪里有技术难题，哪里有攻坚任务，哪里就有党员冲锋在前的身影。

110KV变电站智能化改造项目，曾是企业智能化升级道路上的“拦路虎”。面对远程监控系统集成、设备自动化适配等一系列复杂技术难题，党员牵头“技术突击队”主动请缨，连续30个昼夜扎根攻坚现场。经过不懈努力，他们成功攻克技术难关，实现变电站无人值守。这一成果不仅将整流中控与变电站操作人员从14人精简至5人，更让企业年运营成本降低超300万元。

电解车间内，党员王槐江带领团队掀起了一场降本增效的“风暴”。他们深入研究电解工艺的每一个环节，不断优化工艺参数，对设备进行精细化调试，深挖设备潜能。在他们的努力下，电流效率突破74.5%，吨产品电耗降至5450度，较行业平均水平降低超2.5%。以年产5.26万吨金属锰计算，每年节省电费超500万元。

技术总监石朝军领衔的创新团队，成功申报8项国家专利。研发的低铵电解、无铬钝化等6项核心技术，不仅使生产成本降低15%，更推动锰产业链向高附加值领域延伸。自2024年复工复产以来，党员示范班组连续12个月保持产品合格率100%，树立了行业质量标杆，让“东方矿业制造”成为高品质的代名词。

机制创新，激活党员建功动能

公司党委构建“三位一体”党建工作体系，为党员成长成才搭建起广阔舞台。

“双培养”工程是其中的重要一环。公司大力实施业务骨干与党员双向培养，一方面将业务骨干培养成党员，另一方面把党员培养成业务骨干。在2023 - 2025年新发展的党员中，技术骨干占比达90%。这一工程不仅为党组织注入了新鲜血液，也为企业发展培养了一批政治素质高、业务能力强的复合型人才，实现了人才成长与组织建设的双赢。

党员成为企业发展的生力军。公司围绕锰渣资源化利用、氨气回收等4项制约企业发展的关键课题，面向全体党员发出号召。党员们纷纷主动 牵头组建攻关小组。在他们的努力下，这些难题被逐一攻克，累计创造经济效益超500万元。

“红色导师”计划致力于构建人才梯队培养新格局。12名党员技术专家与青年员工结对，通过一对一的指导和帮扶，将自己的技术经验和工作方法毫无保留地传授给青年员工。在导师们的悉心培养下，已有4名青年员工成长为省级技术能手。

文化铸魂，红色基因融入发展

“党员身份不是荣誉勋章，而是行动指南。”生产支部书记龙昱伊的这句话，道出了湖南东方矿业全体党员的信念与担当。公司将党建文化深度融入生产经营，让红色基因成为企业发展的精神内核。

公司多名党员职工到十八洞村、老红军石邦智故居开展活动，通过参观学习升华思想转化为工作动力，激化干事创业激情；在主题党日活动中，公司还打破传统会议模式，将红色教育活动搬到车间产线，开展“党员帮扶1+N”行动。每名党员联系多名一线员工，围绕生产难题、技术瓶颈开展帮扶，累计解决实际问题67项。同时，创新实施党员积分制管理，将理论学习、技术创新、服务群众等表现量化考核，2024年评选的优秀员工中党员占比达90%，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

从攻克技术难关到培育创新人才，从降本增效到绿色转型，湖南东方矿业以党建为引领，将“红色动能”转化为实实在在的发展优势，谱写了新时代高质量发展的精彩篇章。