本报特约全媒体记者 刘 番 通讯员 李彦林 夏景彬

“以前农闲在家没事干，想打工没门路，出去务工又顾不上老人孩子，心里一直很纠结。现在好了，强村公司统一安排岗位，在家门口就能稳定务工，挣钱顾家两不误，日子越来越有奔头了！”近日，在保靖县长潭河乡水银片区中草药种植基地里，官庄村村民田应花一边忙着给中草药除草，一边笑着说道，朴实的话语里满是依托强村公司实现就业增收的真切喜悦。如今，在长潭河乡，像田应花这样借助强村公司实现家门口就业的村民还有很多，强村公司正成为破解劳动力供需矛盾、激活片区发展潜力、推动党建赋能乡村振兴的重要力量。

党建引领强根基，枢纽赋能破难题

为破解辖区内劳动力分散、就业渠道不畅、村域发展各自为战等难题，长潭河乡党委主动谋划、统筹部署，充分发挥党建引领核心作用，推动强村公司主动扛起责任，以片区组团发展为目标，切实发挥桥梁纽带和枢纽聚合作用，打破村域发展壁垒，推动各村从“各自为战”向“抱团发展”转变，逐步构建起“辖区摸排、精准安置、农忙统筹、外乡对接”的全链条劳动力服务体系，让分散的人力资源聚起来、用起来、活起来，为片区组团发展筑牢坚实的人力根基。

为精准掌握辖区劳动力情况，前期，强村公司依托各村党组织力量，组织党员干部带头深入农户家中，开展“地毯式”逐户走访摸排，耐心与群众沟通交流，全面细致掌握辖区群众的年龄结构、技能特长、就业意愿、薪资期望等核心信息。经过细致摸排和分类梳理，精心建立劳动力台账9份，覆盖农户160户、劳动力185人，同时同步搭建外乡劳动力储备库，详细登记外乡劳动力的技能、可务工时间等信息，实现辖区劳动力“底数清、情况明、调度准”，为片区内产业协同发展提供了精准高效的人力支撑。

规范运作提效能，精准派工促增收

规范有序的运作模式，是强村公司高效运转、持续赋能的关键。长潭河乡强村公司坚持“统一对接、统一调度、统一管理、统一结算”的规范化运作模式，深度融入片区组团发展布局，紧密联动水银、涂乍两大片区产业节点，将原本分散在各村的人力资源拧成一股高效协作的产业服务合力，让闲置的劳动力资源转化为实实在在的增收动力。

农闲时节，强村公司主动对接本镇或者邻镇各类用工主体，根据劳动力台账信息，有序组织各村闲置劳动力参与茶叶采摘、中草药管护、蔬菜大棚搭建、道路修缮等工作，合理安排务工岗位，让群众在家门口就能实现“闲有所事、劳有所得”，切实解决了群众“务工难、增收慢”的问题；在农忙或项目攻坚期，如涂乍片区藠头采收等用工紧缺时，强村公司依托完善的劳动力台账和外乡劳动力储备库，及时跨村、跨乡统筹调配劳动力资源，精准派工、按需补位，实现各片区用工互补、资源共享，全力保障产业发展用工需求，确保各项产业有序推进。截至目前，强村公司已累计调度用工1240人次，在农忙关键期统筹引入外乡劳动力60人次，有效确保了片区产业计划按时序推进、落地见效，推动片区组团发展迈出坚实步伐。

实干赋能结硕果，组团共赢启新程

劳动力统筹机制的有效落地，不仅将群众稳稳嵌入产业发展链条，让群众共享产业发展红利，更把党组织的组织优势、资源优势转化为片区组团发展的强大动力和看得见、摸得着的发展效益，逐步推动形成“产业联动、人力互通、利益共享”的片区发展新格局。截至目前，强村公司已带动参与务工群众人均增收约1800元，推动全乡特色产业产值增长16%，用实实在在的工作成效，赢得了群众的广泛认可和支持。

如今，长潭河乡强村公司已然化身片区发展的“人力中枢”与乡村振兴的强劲引擎，持续盘活本土人力要素，稳步落地特色产业融合发展布局，有效破解了片区用工调配难题，助力长潭河乡打破村域发展局限、实现组团协同发展。“我们将持续强化党建引领，不断优化强村公司运作模式，进一步盘活人力资源、拓展产业路径，让群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。”公司负责人苏万勇说。